Одна из самых крупных генподрядных компания Москвы и Подмосковья ГВСУ "Центр" Михаила Черкасова может кардинально изменить собственную стратегию. Холдинг, много строивший по контракту с Минобороны, рассчитывает отказаться от наращивания доли генподрядных работ и сделать ставку на собственные девелоперские проекты. Это решение может оказаться опрометчивым: сейчас банки неохотно кредитуют новые девелоперские проекты.
Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ
ГВСУ "Центр" сообщил на своем сайте, что отзывает ранее выданную гендиректору Сергею Двулучанскому доверенность. Сразу два источника "Ъ", знакомых с ситуацией, сообщили, что топ-менеджер покинул свой пост из-за будущего изменения стратегии компании: генподрядчик планирует переориентироваться на девелоперские проекты. По словам собеседников "Ъ", речь пойдет о собственных проектах в основном в области жилищного строительства. Сейчас договоры генподряда составляют около 70% портфеля ГВСУ "Центр", остальные 30% — собственные инвестиционные проекты. "Главная проблема строительства на бюджетные средства — невысокая прибыль: всего 10%",— рассуждает один из собеседников "Ъ". По его словам, сложности вызывает и слишком длительная процедура согласования строек, осуществляемых за счет бюджета. В УК "Развитие" (основной акционер ГВСУ "Центр") не смогли оперативно ответить на запрос "Ъ". В пресс-службе ГВСУ "Центр" не комментируют ситуацию.
ОАО ХК ГВСУ "Центр" создано в 1998 году в результате акционирования строительного главка Минобороны. В 2008 году контроль над застройщиком получила Coalco Василия Анисимова. Мощности компании планировалось использовать для строительства города-спутника на 10 млн кв. м в окрестностях Домодедово. Но в 2009 году Coalco в счет долгов уступила компанию Сбербанку. В 2012 году основным собственником ГВСУ "Центр" стала УК "Развитие" Михаила Черкасова (см. "Ъ" от 24 февраля 2012 года). Господин Черкасов ранее был партнером Аркадия Ротенберга по строительному бизнесу: предприниматели совместно владели СК "Паритет". Но весной 2011 года доля господина Черкасова была разделена между Алексеем Рязанцевым и Сергеем Соловейчиком, выходцами из ГВСУ. Господин Двулучанский занимал пост директора структуры с 2008 года, а до этого возглавлял различные строительные управления Минобороны.
Выручка ГВСУ "Центр" в 2013 году составила 16,48 млрд руб., консолидированная — 20,1 млрд руб. Чистая прибыль оценивалась в 1,29 млрд руб., объем строительно-монтажных работ — в 15,2 млрд руб., следует из годового отчета компании. Размер собственных вложений в коммерческие проекты при этом составил 3 млрд руб. На момент утверждения годовой отчетности ГВСУ "Центр" рассчитывало в 2014-2015 годах возвести 500 тыс. кв. м жилья, из них 200 тыс. кв. м планировалось проинвестировать самостоятельно. Портфель бюджетных заказов на два года прогнозировался на уровне 12-15 млрд руб.
Бывший заместитель гендиректора ДСК-1 Андрей Паньковский полагает, что портфель компании должен быть сбалансирован: собственные инвестпроекты не должны превышать объем подрядов, заключенных с бюджетными и коммерческими структурами. В условиях растущего рынка выгоднее заниматься собственными девелоперскими проектами, а при стагнации лучше делать ставку на подряд, объясняет он. Сложности у ГВСУ "Центр" могут возникнуть и с привлечением финансирования. По итогам первого полугодия британская группа Raven Russia и израильский холдинг Mirland Development прогнозировали рост стоимости кредитов российских банков на фоне массового оттока иностранного капитала (за первое полугодие составил $74 млрд). Эту тенденцию подтверждают и менеджеры международных банков: по их словам, получить кредитное финансирование девелоперам сейчас довольно сложно. Банки предпочитают сотрудничать только с давними партнерами, добавляют они. Тем не менее ГВСУ "Центр" — не единственный застройщик, принявший решение о сокращении доли генподряда в общем портфеле. Основной владелец СУ-155 Михаил Балакин в интервью "Ъ" в апреле этого года заявлял, что его группа к концу 2014 года снизит долю госзаказа с 60% до 40% и увеличит объемы коммерческого строительства.