Похоже, близка к завершению долгая история создания ФПГ "Волжско-Камская нефтяная компания", за которой Ъ следил на протяжении этого года. На днях группа зарегистрирована в Москве под названием "Волжская компания". Ее главные цели — загрузка сырьем НПЗ НОРСИ и проведение его реконструкции. Разработанная для этого инвестиционная программа рассчитана до конца 1998 года и "тянет" почти на $450 млн. Не исключено, что под контроль ФПГ перейдет НК "НОРСИ-ойл".
Пятеро в одной лодке
За время формирования группы "усушку и утруску" претерпел не только состав ее учредителей, но и само название. Сначала по рекомендации госорганов пришлось отказаться от слова "нефтяная", поскольку все нефтяные компании создавались постановлениями правительства, а потом — и от "Камской", так как "Волжско-Камская ФПГ" уже создана ВАЗом и КамАЗом. Уставный капитал центральной компании ФПГ "Волжская компания" составляет 25 млрд руб. Он сформирован денежными вкладами участников. НК "ЛУКОЙЛ", "НОРСИ-ойл" и "Альфа-банк" имеют по 25%, ОНЭКСИМбанк — 15% и консалтинговая компания "Русьинтерн" — 10%. Таким образом, учредителями установлен паритет между производственной и финансовой частями группы. Объявленный (перспективный) уставный капитал составляет 100 млрд руб., и следующую эмиссию акций предполагается провести в 1997 году.
ФПГ обещает нижегородцам нефть и деньги
Основу производственной программы ФПГ составляют поставки нефти от ЛУКОЙЛа для переработки на НПЗ компании "НОРСИ-ойл". Целесообразность такого альянса обусловлена уникальным положением этих компаний на российском рынке: первая является единственной, где объем добычи превышает (причем значительно) собственную переработку, а вторая вовсе не имеет добычи. В последние месяцы ЛУКОЙЛ поставляет на НОРСИ по 500 тыс. т нефти, причем этот объем имеет тенденцию к росту. Если в ближайшие год-два компания переориентирует на НОРСИ все свои свободные сырьевые потоки (за вычетом экспорта и потребностей собственных НПЗ), то поставки могут достичь 10 млн т в год. Вероятность этого весьма высока ввиду нетрадиционно тесных для НК связей, установившихся между ЛУКОЙЛом и "НОРСИ-ойл". Ъ уже сообщал, что вице-президент ЛУКОЙЛ Владислав Баженов вошел в совет директоров нижегородской компании, но, кроме того, один из ключевых постов — вице-президента компании по маркетингу — занял глава фирмы "ЛУКОЙЛ-Нижний Новгород" Дмитрий Савельев. Это стало возможным не только вследствие вхождения компаний в ФПГ, но и благодаря соглашению, подписанному недавно президентом ЛУКОЙЛ и нижегородским губернатором. Согласно планам ФПГ, загрузка НОРСИ в перспективе должна достичь 18 млн т в год. Недостающие 8 млн предполагается получать из разных источников. В частности, 4-5 млн т может поставлять известный нефтетрейдер "Альфа-Эко", партнер "Альфа-банка" по одноименному консорциуму. От "Татнефти", с которой сейчас ведутся переговоры о присоединении к ФПГ, ожидается порядка 1,5 млн т. Кроме того, не исключена организация поставок ОНЭКСИМбанком, контролирующим НК "Сиданко". По мере роста поставок стоимость переработки будет снижаться, за счет чего завод сможет привлекать новых независимых поставщиков.
Инвестиционная программа ФПГ предусматривает ввод в строй установки каталитического риформинга с годовой производительностью 1 млн т бензинов с октановым числом 95-100, а также строительство комплекса глубокой переработки мазута мощностью 4 млн т в год, благодаря чему глубина переработки нефти на НОРСИ повысится с 54% до 80%. На эти проекты входящие в ФПГ финансовые структуры выделят $103,4 млн и 436,5 млрд руб. собственных средств, а также привлекут $250 млн иностранного капитала. Кроме того, "Альфа-банк" и ОНЭКСИМбанк предоставят НОРСИ ежегодные кредиты по $20-25 млн на пополнение оборотных средств, а также возьмут на себя реструктуризацию задолженности завода в объеме 1 трлн руб.
Тот, кто платит, хочет управлять
Следует отметить, что "НОРСИ-ойл", созданная в прошлом году лоббистскими усилиями нижегородского губернатора Бориса Немцова (давно замечено, что иметь "карманную" компанию или хотя бы НПЗ — мечта всякого губернатора), в изначальном виде была обречена на стагнацию, что и подтвердил первый год существования компании, за которой прочно утвердилась репутация региональной. Очевидно, в обладминистрации вовремя это поняли и инициировали поиск стратегических партнеров с нефтью и деньгами. Вхождение в "Волжскую компанию" открывает перед "НОРСИ-ойл" неплохие перспективы развития, но для их реализации неизбежно потребуется переход контроля над ней к участникам ФПГ, поскольку их ставки в этой игре весьма высоки. Поэтому они намерены провести скупку акций АО НОРСИ и добиться передачи в доверительное управление центральной компании ФПГ временно закрепленных за государством акций "НОРСИ-ойл". По мнению большинства наблюдателей, для нижегородской администрации некоторая потеря влияния на "НОРСИ-ойл" вполне разумная плата за то, чтобы она работала и развивалась как нефтяная компания федерального уровня.
АЛЕКСАНДР Ъ-ТУТУШКИН