Коммерсантъ FM

Уроки

Пережить предательство непросто не только в личной жизни, но и в бизнесе. Тем ценнее этот жизненный опыт.

Записали: Ксения Шамакина, Юлиана Петрова

Фото: Евгений Гурко, Коммерсантъ

Леонид Пчелинцев, соучредитель ЗАО "ВМТ-М"

Мне и моему товарищу, с кем мы были дружны со школьной скамьи, принадлежала компания, главным активом которой было здание в Москве. Но компания перестала платить мне дивиденды. Тогда я решил продать свои акции. Но тут выяснилось, что недвижимость обременена долгами перед несколькими фирмами-однодневками. За этими махинациями стоял мой школьный друг. Следователю ОБЭП на то, чтобы разобраться, куда делись акции и каким образом здание ушло в чужие руки, потребовалось почти два года. Но он оказался настойчивым и добился возбуждения уголовного дела. Я понял, что в бизнесе друзей нет вообще.

Фото: Максим Жаравин, Коммерсантъ

Сергей Дмитриченко, гендиректор GMS Services

Три года назад я открыл собственное рекрутинговое агентство GMS. В первый год наша команда состояла из трех консультантов по подбору персонала, включая меня. Однажды мы с коллегой успешно провели встречу у клиента, а на обратном пути обсуждали радужные перспективы компании. Вечером коллега сообщила мне, что уходит из фирмы в никуда. Это было большим ударом. Тем более вскоре я узнал, что она открывает аналогичную фирму, используя нашу клиентскую базу. Это был критический момент для бизнеса: экс-коллега выполняла половину наших заказов, тут нам пришлось делать все вдвоем и экстренно искать нового сотрудника. Но мы выдержали, к команде вскоре присоединились два профессионала. Я понял, что даже в очень сложных ситуациях не надо отчаиваться: главное — найти правильных людей, которые будут разделять цели компании и не нанесут тебе удар в спину.

Фото: Дмитрий Лебедев, Коммерсантъ

Антон Белиловский, генеральный директор ООО "Русская буровая компания"

Собственник Русской буровой компании живет в Канаде. Он недоумевал, почему компания при годовой выручке 2 млрд руб. не выплачивает дивиденды. Провели аудит и выяснили, что причиной были злоупотребления тогдашнего гендиректора. Я его уволил, после чего гендиректор и его команда, подделав документы, перевели на свои структуры все контракты с нашими клиентами, украли деньги с расчетных счетов и попытались увести 35 буровых установок. Через суд мы заблокировали вывод активов. На рейдеров заведено несколько уголовных дел. Мы потратили год, чтобы вернуть клиентов и восстановить бизнес. Выводы таковы: никто не застрахован от того, что наемный топ-менеджер, которому вы доверили свой бизнес, окажется жуликом. В бизнесе на первом месте всегда должна быть безопасность.

Новости компаний Все

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...