Росимущество разработало ключевые показатели эффективности менеджеров госкомпаний. Качество их работы будут оценивать по росту капитализации и дивидендов. Эксперты считают, что новые KPI позволят увеличить эффективность государственных компаний.
Фото: Илона Грибовская, Коммерсантъ / купить фото
Эффективность менеджеров госкомпаний оценят по росту капитализации и дивидендов. Рекомендации по установке KPI разработало Росимущество. Распространятся методические указания на организации и банки, где государству принадлежит более 50%, уточняет газета "Ведомости". На основе документа управленцы должны будут самостоятельно выбрать критерии эффективности, определить их вес и вынести на утверждение совета директоров.
Согласно рекомендациям Росимущества, KPI госкомпаний и госбанков должны включать от четырех до семи финансово-экономических и не более четырех отраслевых показателей. Вес экономической части должен составлять от 50 до 70%. Как минимум два таких показателя — с весом не менее 30% и не менее 10% каждый — должны стать обязательными. Рентабельность инвестиций акционеров для публичных компаний или динамика дивидендов для непубличных, а также рентабельность акционерного или инвестированного капитала — на выбор компании. Отраслевые показатели менеджмент разрабатывает самостоятельно, согласовав их с профильным ведомством.
Рентабельность инвестиций акционеров — или TSR — зависит от дивидендной доходности и изменения цены акций. При этом у половины госкомпаний показатель отрицательный, отмечают эксперты. Хуже всего дела у "Россетей" — минус 60%, ФСК — минус 55% и "РусГидро" — минус 21%. Лучше всего — у "Аэрофлота" — плюс 88%. Средняя дивидендная доходность, по данным БКС, 4%. Новые KPI действительно позволят увеличить эффективность госкомпаний, уверен начальник отдела управления инвестициями и аналитической поддержки ИФК "Солид" Михаил Королюк.
"Это движение в нужном и правильном направлении. Я, честно говоря, немного скептически отношусь к возможности унификации этих показателей, просто в силу того, что топ-менеджеров обычной команды, которые в банке или компании работают, и у каждого из них своя зона ответственности. По-хорошему, конечно, каждому надо было бы вырабатывать какие-то собственные показатели, с другой стороны, понятно, что если это команда, тогда команду можно оценивать и целиком. Тогда, в принципе, показатели рентабельности в первом приближении — это, конечно же, хороший показатель, потому что, как мы знаем, стоит задача в повышении эффективности, а рентабельность — это, по сути дела, отражение эффективности", — рассказал Королюк.
Одно из главных преимуществ предложенных KPI — прозрачность. Показатели будет сложно прописать "от себя", заметил руководитель отдела корпоративных и инвестиционных рейтингов "Эксперт РА" Павел Митрофанов.
"Наиболее значимыми показателями будут те, которые подписать под себя очень сложно, потому что вопрос выплаты дивидендов и вопрос котировок акций, которые будут влиять на основной показатель возврата инвестиций акционеров, он очень сложно кастомизируем. Можно попытаться списать очень низкие цифры, но я не думаю, что государство пойдет на согласование, например, очень низких темпов прироста стоимости акций. Соответственно, очень низкие дивиденды, какие-то более тонкие вещи в виде отраслевых коэффициентов можно попытаться сделать послабее, но, скорее всего, они не будут главными", — считает Митрофанов.
Разработать KPI для менеджеров госкомпаний в прошлом году поручил Владимир Путин. Недостижение установленных показателей будет чревато кадровыми решениями, предупреждал глава государства.