Андрей Воскресенский: "Интроверт –– это человек, сосредоточенный на своем внутреннем мире, а экстраверт –– тот, чьи интересы обращены к миру внешнему. Это я просто напоминаю на всякий случай.
Быть интровертом или экстравертом – это не хорошо и не плохо, это просто разные склады характера. Но вот в чем загвоздка: в руководители компаний и менеджеры высшего звена выбиваются в основном как раз экстраверты, и именно они диктуют правила игры на своем поле. А что делать человеку с ярко выраженной интроверсией, если он желает сделать подобную карьеру?
Для таких людей и написана эта книга. Неумение строить отношения с людьми заводит карьеру в тупик, отмечает автор. Вы лишаете себя всех тех преимуществ, которые проистекают из контактов с коллегами. И вся организация несет убытки, не получая должной отдачи от вашего таланта и опыта.
Но есть и хорошие новости: с интроверсией можно справиться, причем не изменяя себе и не ломая себя об колено. В ваших силах сохранить свой тихий и задумчивый характер и, тем не менее, приспособиться к культуре, поощряющей тех, кто на виду. Доказательством может служить то, что очень многие люди уже прошли этот путь. По оценкам психологов, интроверты составляют до 50% людей вообще, и до 40% — людей-руководителей. И, между прочим, многие из них – весьма успешные лидеры. Книга Дженнифер Канвайлер просто поможет пройти этот путь без лишних ошибок и страхов.
Забавно, что автор признается: сама она – экстраверт из экстравертов. Зато она 35 лет в браке с человеком, который, во-первых, ярко выраженный интроверт, а во-вторых – успешный лидер. Так что, предмет своего исследования она знает не понаслышке.
Автор: Дженнифер Канвайлер.