Холдинг Wimm-Bill-Dann (WBD) намерен усилить свое присутствие на молочном рынке. Как было объявлено вчера, Wimm-Bill-Dann вместе со своим партнером — шведской компанией "Альфа Лаваль Агри" планирует инвестировать в молочную отрасль $5 млн.
Ситуация в молочной отрасли незавидна: до 90% доильных и до 80% холодильных установок на российских фермах выработали сроки эксплуатации и изношены до предела. Как следствие — низкие удои: если в Европе корова дает в среднем 6-8 тыс. л молока в год, то в России — около 2,3 тыс. л. В то же время отечественные перерабатывающие предприятия испытывают острую потребность в качественном молоке. Так, по словам исполнительного директора Лианозовского молочного комбината Максима Бырдина, потребности его предприятия подмосковные хозяйства удовлетворяют лишь наполовину. К тому же постоянно растет конкуренция со стороны Campina, Danone и других западных компаний. Очевидно, именно поэтому WBD (в настоящее время холдинг контролирует 30-33% закупок молока в Подмосковье) решил вложить средства в молочное производство.
Вчера при открытии новой линии на племзавода в Барыбино Wimm-Bill-Dann и шведская компания "Альфа Лаваль Агри" объявили о запуске совместного проекта "Молочные реки Подмосковья". В рамках этого проекта, первый этап которого должен завершиться к концу зимы, предполагается переоборудовать доильные и холодильные установки в 20 подмосковных хозяйствах, на что будет потрачено $5 млн.
Переоборудование будет осуществляться на условиях лизинга: WBD покупает оборудование и передает его хозяйствам в аренду на восемь лет, по окончании этого срока оборудование переходит в их собственность. А до этих пор фермерские хозяйства будут расплачиваться за оборудование, поставляя WBD свою продукцию по среднерыночным ценам.
В результате реализации этого проекта (предполагается, что он окупится в течение двух лет) производительность ферм должна повыситься на 20%. В дальнейшем, в течение 15 лет, Wimm-Bill-Dann намерен переоборудовать около 200 крупнейших и рентабельных хозяйств. Уже сейчас можно утверждать, что путь, выбранный WBD,— один из самых перспективных для российской молочной отрасли. По утверждению коммерческого директора ЗАО "Альфа Лаваль Агри" Сергея Джапаридзе, для развитых стран, где шведская компания работает непосредственно с фермерами, это уже пройденный этап, однако именно такой подход позволил в свое время быстро развить национальные молочные отрасли.
АННА Ъ-КАЛЕДИНА