Мы ошиблись с определением переломного месяца. Рассчитывали, что это будет июль, а оказалось что август. Так что можно констатировать. В интернет продажах у нас, август месяц является самым провальным. Но мы не унываем. Так как в августе мы «сняли» урожай мёда с проекта «Пчелоферма» и начали получать доход от его реализации, то в целом, нам удалось сохранить устойчивость финансовой деятельности проекта. Кроме того мы направили все средства от реализации меда на закрытие «коротких кредитов» полученных нами в начале создания проекта «Пеки самЪ».
Еще один важный урок получен нами в управлении проекта семейного типа. Нам пришлось срочно отлучиться по семейным обстоятельствам из города на неделю и это привело к задержке по отгрузкам продукции. При этом мы можем управлять учетом и финансовыми операциями организации удаленно, но необходимо делегирование полномочий оставшимся сотрудникам при таких ситуациях. Т.е необходимо развивать в организации взаимозаменяемость ключевых сотрудников и иметь резервы времени и средств для различных форс-мажорных ситуаций.