Контролирующая завод компания "НОРСИ-ойл" начала рассчитываться с кредиторами
Большинство кредиторов НОРСИ согласились с предложенной руководством "НОРСИ-ойл" программой погашения долгов НПЗ. Реализация этой программы, а также увеличение объемов переработки нефти в марте до 1 млн т и расширение практики заключения прямых договоров с нефтедобывающими структурами дадут НОРСИ возможность улучшить производственные и финансовые показатели и избежать банкротства.
Три года в должниках
НОРСИ числится в должниках с 1994 года. На начало марта кредиторская задолженность предприятия составляла 1,56 трлн руб., в том числе более 400 млрд руб. — долги бюджетам и внебюджетным фондам, более 500 млрд руб. — банкам (в основном Сбербанку и Инкомбанку), 285 млрд руб. — примерно 20 поставщикам давальческой нефти. С учетом штрафов общая сумма задолженности превышает 2,4 трлн руб.
Договориться с кредиторами НОРСИ руководству "НОРСИ-ойл" рекомендовала в феврале Межведомственная балансовая комиссия, поскольку с октября прошлого года "НОРСИ-ойл" контролирует товарные и финансовые потоки НПЗ. Обеспокоили "НОРСИ-ойл" и намерения некоторых кредиторов начать процедуру банкротства (угроза эта висела над НПЗ с 1994 года). Для "НОРСИ-ойл" это означало потерю контроля над основным производственным подразделением.
Впрочем, банкротство НОРСИ в этой ситуации было экономически нецелесообразно и для кредиторов. Банкротить выгодно высокорентабельные предприятия, а НОРСИ, по выражению президента "НОРСИ-ойл" Сергея Кириенко, хотя и "несет яйца, но пока еще не золотые, а простые". Так что в нынешней ситуации инициаторы банкротства получили бы не деньги, а лишние хлопоты. Альтернативой банкротству могла стать четкая программа погашения долгов НОРСИ.
Не банкротством единым жив кредитор
Разработка программы, по словам Сергея Кириенко, стала возможна после восстановления в начале года рентабельности НПЗ. 6 марта кредиторам было предложено отказаться от дальнейшего начисления штрафов и пеней, а также согласиться с равноправными выплатами из прибыли компании. Для ускорения расчетов кредиторам предложили организовать дополнительные поставки нефти, а также попытаться самим взыскать долги с дебиторов НОРСИ.
Концепция вызвала замечания — многих кредиторов не устроил размер ежемесячных выплат (10 млрд руб.) и отсутствие графиков и сроков погашения задолженности. На это руководство "НОРСИ-ойл" отвечало, что сумма выплат рассчитывалась из текущей прибыли, а возвращать долги по графикам в нынешних условиях нереально. Тогда группа кредиторов во главе с московским предпринимателем Василием Котловым (на долю которого приходилась большая часть товарного долга "давальцам" — 184 тыс. т нефтепродуктов) потребовала допустить их к контролю за возвратом задолженностей. Группа создала совет кредиторов, представителей которого было предложено включить в совет директоров "НОРСИ-ойл".
Такой вариант руководство компании отвергло, согласившись, однако, с тем, что кредиторы, при условии их участия в программе, имеют право контролировать возврат долгов. Воспользовавшись поддержкой государства (одного из главных кредиторов) и тем, что банки заняли выжидательную позицию, руководство "НОРСИ-ойл" привлекло на свою сторону колеблющихся кредиторов, и наиболее активные оппоненты были нейтрализованы. 14 марта был создан новый совет кредиторов из числа согласных участвовать в программе "НОРСИ-ойл". Ведущую роль в нем играют представители государства, Инкомбанка и Сбербанка, а заявки на участие в программе, по словам г-на Кириенко, подали держатели более 85% всей задолженности.
Отсрочку тоже нужно уметь использовать
Межведомственная комиссия 17 марта одобрила несколько скорректированную программу "НОРСИ-ойл", решив, правда, вновь вернуться к этому вопросу через полгода. Ободренное руководство НПЗ намерено в ближайшее время добиться пятилетней отсрочки выплаты долга федеральному бюджету. Что касается г-на Котлова, то он, по словам Сергея Кириенко, право взыскания задолженности с НОРСИ переуступил своим кредиторам.
Таким образом "НОРСИ-ойл" удалось пока отвести угрозу банкротства дочернего предприятия. Трехмесячный тайм-аут компания намерена использовать для увеличения закупок и переработки нефти. Чтобы достичь этого, а заодно застраховаться от непостоянства поставщиков-посредников, "НОРСИ-ойл" переходит к практике заключения с добывающими компаниями договоров о прямых поставках нефти. Такой договор уже действует с ЛУКОЙЛом (поставляющим ежемесячно 600-700 тыс. т нефти), предполагается также подписать подобные соглашения с "Татнефтью", ЮКОСом и другими компаниями.
На прошлой неделе Сергею Кириенко недвусмысленно намекали на возможность его вхождения в федеральное правительство (известно, что его продвигает первый вице-премьер Борис Немцов). Решив остаться президентом "НОРСИ-ойл", Кириенко подтвердил серьезность своих планов, в том числе и в отношении кредиторов НОРСИ.
МИХАИЛ Ъ-ЛАРИН