Команду объединенного Росбанка покидает один из ключевых ее сотрудников. Как стало известно "Ъ", решение об уходе из банка приняла зампред правления, курировавшая весь корпоративный бизнес банка, Олеся Афанасьева. Причиной ее ухода из Росбанка, по мнению экспертов, стало изменение системы управления в банке и существенное ограничение полномочий топ-менеджмента.
О том, что зампред правления Росбанка Олеся Афанасьева, курирующая корпоративный блок, после объединения банковских активов группы Societe Generale (SG) в России покидает свой пост, рассказали "Ъ" несколько источников, близких к Росбанку. "Это решение было принято уже давно, Олеся понимала, что не хочет работать в новой структуре, и собиралась покинуть банк сразу после завершения объединения",— уточняет источник "Ъ". "Соответствующее решение уже принято, сейчас Олеся Афанасьева находится в отпуске, но по его завершении покинет банк",— рассказал другой источник "Ъ", знакомый с ситуацией. Впрочем, в пресс-службе Росбанка сообщили, что, по ее данным, "информация о планах Олеси Афанасьевой покинуть банк не соответствует действительности", отказавшись от дальнейших комментариев. Сама госпожа Афанасьева сказала "Ъ" лишь, что в данный момент не готова комментировать данный вопрос.
Олеся Афанасьева работает в Росбанке с 1998 года. В июле 2006 году была назначена заместителем предправления банка по корпоративному бизнесу. 18 мая Росбанк сообщил о назначении госпожи Афанасьевой главой объединенного корпоративного блока Росбанка и банка "Сосьете Женераль Восток" (БСЖВ).
Процесс консолидации активов группы Societe Generale в России, запущенный в начале прошлого года, заключался в объединении Росбанка и еще одной "дочки" SG, универсального банка БСЖВ, и переводе двух специализированных банков — "Русфинанса" (потребительское кредитование) и "Дельтакредита" (ипотека) — на баланс Росбанка. Консолидация завершилась 30 июня. В настоящее время в объединенном банке SG принадлежит 74,9% акций, структуры "Интерроса" владеют 11,1%, столько же контролирует "ВТБ Капитал". Около 2,9% акций находится в свободном обращении.
С февраля 2008 года, когда SG приобрела контрольный пакет акций Росбанка, его корпоративный портфель пережил времена и бурного роста, и столь же существенного падения. За первые 12 месяцев, к марту 2009 года, он вырос в 1,5 раза — с 127 млрд руб. до 195 млрд руб. Однако в последующие два года он растерял все свои достижения и в настоящее время составляет 125 млрд руб. Бывший топ-менеджер Росбанка на условиях анонимности пояснил, что в последнее время "банк активно завлекал крупных клиентов низкими ставками и дополнительными условиями, которые может предложить иностранный игрок, в то же время менее крупные компании были переведены на общие стандарты, которые подходят далеко не всем, что отразилось на динамике его портфеля".
У банка есть лимит принятия самостоятельных решений, но, безусловно, с учетом позиции рисков. Да, мы согласовываем с акционерами крупные сделки, и это совершенно нормально
— Владимир Голубков, глава Росбанка, в интервью “Ъ” в феврале 2011 года
Несмотря на восстановление банковского сектора, которое наблюдается уже с третьего квартала прошлого года, Росбанк не показал пока и улучшения качества портфеля. По данным российской отчетности, 10% корпоративного портфеля на 1 июня составляют просроченные ссуды (12,6 млрд руб.). В среднем по банковской системе доля просроченных кредитов составляет 5,2%. Кроме того, по итогам прошлого года Росбанк сначала показал чистую прибыль в размере 2,5 млрд руб. Однако с учетом событий после отчетной даты (к которым, в частности, относится ухудшение финансового состояния заемщиков) показал убыток в 7,2 млрд руб., наихудший результат в секторе. К такому результату привели дополнительные отчисления в резервы на возможные потери по ссудам.
Фото: Валерий Мельников, Коммерсантъ
Тем не менее участники рынка характеризуют Олесю Афанасьеву как опытного менеджера и считают, что причиной ее ухода из Росбанка стало изменение системы управления в банке после его объединения с другими российскими банками группы SG. По словам управляющего партнера агентства TopContact Артура Шамилова, госпожа Афанасьева очень эффективный руководитель, который привык самостоятельно принимать решения и иметь свободу в этом отношении. После интеграции Росбанка в систему SG, французскими акционерами была установлена вертикальная структура управления, что привело к снижению полномочий топ-менеджмента банка, поэтому неудивительно, что в этих условиях она решила покинуть банк, продолжает он. "Думаю, ее уход отразится на корпоративном бизнесе банка, который во многом завязан на людей, это может повлечь некоторый отток клиентов из банка, а также его сотрудников ее команды",— говорит предправления Меткомбанка, бывший топ-менеджер Росбанка Павел Логинов.