Оператор связи «Транстелеком», «дочка» РЖД, планирующая к 2015 году занять до 15% регионального рынка широкополосного доступа в интернет (ШПД), проведет рестайлинг своего бренда ТТК: откажется от крестов, заменяющих буквы «Т», и разноцветности. На разработку нового облика компания, как и три года назад, потратит до $0,5 млн.
О рестайлинге ТТК “Ъ” рассказали несколько источников на телекоммуникационном рынке. По их словам, оператор заплатит только за разработку нового бренда специальному агентству свыше 10–12 млн руб. ($0,35–0,43 млн по сегодняшнему курсу ЦБ). В мае 2008 года «Транстелеком» перечислил Yourbrand $0,5 млн за аббревиатуру ТТК, где буквы «Т» приобрели форму желтого и красно-оранжевого крестов, а буква «К» стала синей.
Руководитель департамента внешних связей и коммуникаций ТТК Татьяна Семенова подтвердила, что запуск нового бренда планируется на конец осени. Детали проекта не раскрываются.
Собеседники “Ъ”, знакомые с планами компании, утверждают, что оператор намерен, как минимум, отказаться от крестов и сделать аббревиатуру однотонной. «Действующий бренд создавался, когда “Транстелеком” только выходил на розничный рынок — тогда уход от консервативного стиля, предназначенного для рынка B2B, был правильным решением. Но проведенные фокус-группы в регионах показали, что бренд до сих пор практически неузнаваем у основной целевой аудитории и не ассоциируется с телекоммуникационной компанией»,— добавляет госпожа Семенова. Управляющий директор бренд-консалтингового агентства TNC.Brands.Ads Наталья Меш считает, что проведенный несколько лет назад ребрендинг ТТК был, по сути, формальным: «Новый визуальный облик не представлял особой эстетической ценности, к тому же он практически не был поддержан внятной и последовательной коммуникацией».
ТТК занимает по итогам 2010 года 31% магистрального рынка (аренда каналов и IP-транзит; оценка Frost & Sullivan). По данным компании, консолидированная выручка по МСФО в 2010 году — 26,165 млрд руб., OIBDA — 3,107 млрд руб.
В январе акционер ТТК утвердил новую стратегию, которая предполагает, что стоимость оператора к 2015 году должна вырасти почти в четыре раза, до 75 млрд руб. Суммарный объем инвестиций на период 2011–2015 годов запланирован в объеме 31,7 млрд руб., из них 20,7 млрд руб.— собственные средства, остальное — заемный капитал. К стратегическому направлению ТТК относит и развитие розницы: к 2015 году оператор намерен занять до 15% регионального рынка ШПД (сейчас обслуживает 220 тыс. абонентов, что эквивалентно менее 2% без учета рынков Москвы и Санкт-Петербурга; собственные данные компании). Инвестиции в розничный проект к 2015 году должны составить 20,2 млрд руб., основная часть их будет направлена на строительство внутригородских сетей, а также на сделки M&A (более 4 млрд руб.).
Этой осенью новый бренд планирует запустить и государственный «Ростелеком», который сейчас обслуживает порядка 20 брендов (например, Utel, «Авангард», Webstream, TVi, Disly). Его созданием занимается TNC.Brands.Ads, являющееся частью Leo Burnett. Инвестиции оператора в разработку фирменного стиля и брендбука оцениваются в $300–500 тыс. Источник в «Ростелекоме» говорит, что только рекламная кампания обойдется в 1 млрд руб. (около $35,5 млн) и не менее 2 млрд руб. ($71 млн) потребуется на переоформление офисов продаж.