На главную региона

Генерации соберутся на совет

Директора ОГК-2 и ОГК-6 обсудят перспективы объединения

Советы директоров генераций — ОГК-6 и ОГК-2 — на будущей неделе рассмотрят вопросы реорганизации и объединения двух компаний, чтобы в дальнейшем вынести их на годовые собрания акционеров. В результате планируемого слияния подконтрольные «Газпрому» ОГК намерены сократить издержки и увеличить свою операционную эффективность. Эксперты отмечают, что в рамках единой политики генерации работают уже с прошлого года, и на финансовые результаты 2011 года объединение большого влияния не окажет, а самым значимым итогом предстоящих заседаний станет рыночная оценка генкомпаний.

ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6» сообщили вчера о том, что заседания Советов директоров компаний назначены на 25 апреля 2011 года. В повестки включены вопросы предполагаемого объединения этих компаний, в результате которого будет со­­здана крупнейшая теплогенерирующая компания в России. В частности, решения будут приниматься по порядку и примерному графику объединения обществ, коэффициенту конвертации акций ОГК-6 в акции ОГК-2. В случае принятия соответствующих решений вопросы реорганизации будут вынесены на рассмотрение общими собраниями акционеров двух ОАО. Объединение, которое также должно быть согласовано с ФАС РФ, предполагается проводить путем присоединения ОГК-6 к ОГК-2. В результате все активы и обязательства ОГК-6 перейдут ОГК-2, а ОГК-6 прекратит свое существование.

В «ОГК-6» входят Новочеркасская ГРЭС, Рязанская ГРЭС, Киришская ГРЭС, Красноярская ГРЭС-2, Череповецкая ГРЭС совокупной установленной мощностью

9 тыс. 162 МВт. В 2010 году объем выработки электроэнергии ОГК-6 составил более 34,88 млрд кВт/ч.

В состав ОАО «ОГК-2» входят Ставропольская ГРЭС, Псковская ГРЭС, Серовская ГРЭС, Сургутская ГРЭС-1, Троицкая ГРЭС, а также Адлерская ТЭС. Совокупная генерирующая мощность электростанций ОГК-2 — 8 тыс.707 МВт, объем генерации в прошлом году — свыше 47,58 млрд кВт/ч.


Компании находятся под контролем одного мажоритарного акционера — ООО «Газпром Энергохолдинг» (ГЭХ), 100% дочернего общества ОАО «Газпром». ГЭХ совместно со своими дочерними обществами: ОАО «Центрэнергохолдинг» и ООО «Инвест-Генерация» владеет 57,3% обыкновенных акций ОГК-2 и 60,6% обыкновенных акций ОГК-6.

О планируемом объединении ОГК-2 и ОГК-6 в единую компанию «Газпром» заявил еще весной прошлого года. Согласно официальным материалам, размещенным на сайте ОГК-2, ожидается, что таким образом компании увеличат свою операционную эффективность, прежде всего, за счет единой политики в сфере закупок, эффективного перераспределения производимых объемов и продаж электроэнергии между электростанциями ОГК-2 и ОГК-6, сокращения дублирующихся функций, а также унификации услуг, оказываемых сторонними подрядчиками.

Предстоящие заседания Советов директоров являются одним из промежуточных этапов объединения, которое должно завершиться во второй половине 2011 года, отмечает аналитик ФК «Открытие» Вадим Паламарчук. «По существу, подконтрольные „Газпрому“ компании уже в прошлом году стали использовать преимущества объединения, в том числе оптимизировали издержки. К какому-то дальнейшему ощутимому эффекту завершение этого процесса не приведет, и влияния на финансовые показатели генераций в 2011 году не окажет», — полагает эксперт.

По словам аналитика ФК «Уралсиб» Александра Селезнева, наиболее существенным итогом Советов директоров ОГК-2 и ОГК-6 станет объявление оценок генерирующих компаний, в соответствии с которыми будет определяться коэффициент конвертации акций. «Это ключевой момент и важная для рынка информация», — поясняет он. В результате объединения будет создана более крупная и финансово устойчивая генкомпания, которая сможет, как считает эксперт, привлекать заемные средства под меньшие процентные ставки, что особенно важно для ОГК-2, пик инвестпрограммы которой приходится на 2014-2016 гг. «Схемы, которые позволяют минимизировать затраты на закупку сырья и реализацию инвестпрограмм, уже используются подконтрольными „Газпрому“ генерациями. Однако по ОГК-2 и ОГК-6 еще возможна дополнительная экономия за счет сокращения персонала в головных офисах»,— отмечает аналитик ФК «Уралсиб».

Олег Кузнецов

Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...