Своим мнением о перспективах торговых площадок в российском Интернете с корреспондентом Ъ СЕРГЕЕМ Ъ-КОЛЯДОЙ делится партнер компании PricewaterhouseCoopers МАРКО РУС.
— Чем вы объясняете нынешний поток новых проектов b2b в российской зоне Интернета?
— События в России — отражение мировой тенденции. Дело в том, что количество сделок между предприятиями в Интернете стремительно растет. Растет и число торговых сетевых площадок. По данным Forrester Research, за последние два года в мире было запущено около 1 тыс. сайтов b2b в 70 отраслях. И по прогнозу Gartner Group, через два года их будет от 7,5 до 10 тыс. Впрочем, многие аналитики считают, что в каждой отрасли в итоге останутся только две или три интернет-биржи. То же самое, кстати, будет и в России: слабые уйдут, а сильные объединятся. Основная причина такого интереса к электронным формам бизнеса — желание компаний сократить расходы на обмен деловой информацией. По данным Forrester Research, в некоторых отраслях промышленности США за счет этого можно сократить издержки на 20-30%. Это значит, что повысится эффективность бизнеса, а выиграет от этого потребитель. Следовательно, компании, уже сегодня переносящие взаимоотношения с партнерами в Интернет, завтра преуспеют.
— Какие средства нужно затратить на создание в России такой же инфраструктуры электронных торгов, как, например, в США?
— Сегодня трудно делать какие-либо оценки. Но я разделяю точку зрения, что компании, которые не будут участвовать в развитии электронной коммерции, со временем отойдут на второй план. Им не поможет даже протекционизм государства.
— Стоит ли участникам торговых интернет-площадок из России опасаться западных игроков?
— В ближайшей перспективе нет. В дальнейшем это будет зависеть от открытости российской экономики для импорта и экспорта. И, скорее всего, кому-то придется потесниться или даже уйти с мирового рынка.
— С какими проблемами столкнутся организаторы торговых интернет-площадок в России?
— Во-первых, российские компании не желают делиться информацией даже со своими партнерами. Я знаю менеджеров крупных компаний, которые считают, что стоит только дать поставщику информацию об объемах закупок сырья, как тому сразу станет известен торговый баланс предприятия. Во-вторых, в России, как и на Западе, остро стоит вопрос стандартизации. Товары и услуги, предлагаемые на онлайновую продажу должны иметь универсальное описание, понятное всем участникам рынка. В-третьих, далеко не все российские предприятия имеют внутренние информационные системы, позволяющие полностью интегрироваться в электронный бизнес.
— В США создание торговой площадки могут позволить себе только крупные компании. А кто их будет создавать у нас? Олигархи?
— Олигархи — это миф, порожденный прессой. В России нет олигархов. Есть крупные бизнесмены, лидеры бизнеса в своей отрасли. Они есть в каждой стране. Глобализация экономики приводит к тому, что крупные компании объединяются, отдают часть своих бизнес-процессов на внешний подряд, создают торговые площадки в Интернете, чтобы повысить эффективность бизнеса. И поначалу число торговых площадок может превысить реальный спрос на их услуги. Такая ситуация наблюдается сейчас в США: крупные торговые площадки объединяются для более эффективной работы на отраслевых рынках. Российские торговые площадки, созданные крупными предприятиями, тоже могут объединяться, причем необязательно друг с другом, а, например, с японскими площадками. Что касается малого и среднего бизнеса, который мог бы принять активное участие в электронных торгах, то в России этот сегмент рынка пока недостаточно развит.
— Как вы относитесь к появлению новых российских компаний, полностью ориентированных на бизнес в Интернете?
— Хорошо отношусь, хотя порой активы этих компаний переоценены в сотни раз. Поэтому мы, консультанты, должны предостеречь инвесторов от неверных шагов.