Юрий Ковалев

генеральный директор КУА "СЕБ Эссет Менеджмент Украина"

"Неправильно отдавать часть прибыли банка посреднику"

— Год назад стоимость активов двух ваших фондов составляла 4,9 млн грн, сейчас — уже 20 млн грн. Какие каналы продаж вы использовали для привлечения клиентов?


— Особенностью нашей КУА является принадлежность к международной финансовой группе SEB, в которую в Украине также входят СЕБ Банк и компания по страхованию жизни "СЕБ Лайф Юкрейн". Через сеть банка в одном пакете продаются различные продукты — и сертификаты фондов, и страхование, и банковские услуги.

— Какой процент от общего количества клиентов привлек банк и какой — вы через свои офисы?

— Все продажи осуществляются через сеть, а наш офис находится в одном здании с отделением банка. Формально банк и КУА — разные юридические лица, в реальности — это один SEB.

— Какие еще каналы продаж вы используете?

— Сейчас мы не сотрудничаем с посредниками. У нашего банка практически в каждом крупном городе есть отделения с собственным штатом, который занимается поиском клиентов и консультациями. К тому же неправильно отдавать часть прибыли банка посреднику.

— Кто ваши клиенты — предприятия с излишней ликвидностью или портфельные инвесторы?

— Все наши клиенты — физические лица, от студентов до топ-менеджеров крупнейших компаний. Корпоративные клиенты — это следующий шаг. В Украине недостаточно инструментов управления ликвидностью, чтобы кто-то мог на неделю выбрасывать средства, тем более большие, и платить за них комиссию 0,5-1%. Деньги должны лежать полмесяца, чтобы ее отработать.

— А какие инструменты для размещения средств, привлеченных от инвесторов, вы используете, и какой процент из них приходится на вложения в СЕБ Банк?

— Наибольшая доля акций находится в горнодобывающем секторе: в Авдеевском и Ясиновском коксохимах, Северном ГОКе. Среди инструментов с фиксированной доходностью — облигации государства, муниципалитетов, корпораций, депозиты в банках. В данный момент для работы фондов мы используем в СЕБ Банке только текущий счет и депозиты овернайт. Мы размещаем средства в 15 банках, лимиты на которые имеет СЕБ.

— Поддерживала ли КУА СЕБ Банк короткими средствами, когда ему это было нужно?

— КУА не занимается кредитной деятельностью. Насколько мне известно, СЕБ Банк даже в период кризиса не испытывал острой потребности в ликвидности. К тому же объемы операций банка и КУА несоизмеримы. Случаев кредитования банком фондов КУА в нашей практике не было — мы не используем "рычаг".

— Предлагали ли вы своим клиентам воспользоваться услугами банка — карточками, текущими счетами?

— Мы распространяем только свои продукты. В группе существует программа cross-sales, когда клиенту в пакете или на выбор предлагаются продукты банка, страховой полис СК "СЕБ Лайф Юкрейн" и фонды компании по управлению активами. Мы провели в отделениях банка тренинги, чтобы консультанты были компетентны в вопросах фондов. Так же поступил и страховщик.

— Используете ли вы какие-то рыночные механизмы для предотвращения выхода инвесторов?

— Мы не пытаемся помешать выходу инвестора при необходимости или желании, комиссия за выход отсутствует.

Интервью взял Николай Максимчук


Картина дня

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...