Председатель совета директоров Юниаструм банка, входящего в топ-30 крупнейших банков России, смеется над кризисами, спокойно увольняет людей и не любит московский воздух.
Принципы в бизнесе есть, но у каждого человека они разные. Есть экстремальные случаи: ходить по трупам или, наоборот, быть предельно честным, открытым, прозрачным. Большинство людей где-то посередине между этими полюсами. Надеюсь, что я ближе ко второму.
Я любил играть в компьютерные игры, особенно в Doom. Правда, лет десять назад перестал — надоело. Недавно заглянул в компьютер своего сына и понял, что за это время ничего нового не появилось. Так что снова играть не начну.
Я хотел бы думать, что подчиненные меня не боятся. Тем более что руководителем я себя не считаю. Руководитель контролирует действия людей и коллектива, а моя роль — просто заинтересовывать людей в достижении поставленных целей.
Раздражает, когда самомнение человека превышает его профессионализм. Я не верю в личную неприязнь с первого взгляда, она может возникнуть только в процессе работы или длительного общения. Но вот непрофессионализм заметен сразу.
В России все кризисы воспринимаются очень весело. Это наше уникальное качество: чем хуже, тем веселее. Первые 24 часа страшно, а потом смешно. Я помню, как в 1998-м на следующий день после дефолта мы обедали с моим товарищем и смеялись до упаду над чем-то.
Я ленивый человек, но не фатально. Фатально ленивые не делают существующую работу. А конструктивно ленивые стараются сделать ее как можно быстрее и эффективнее, чтобы потом предаться лени. Я как раз из последних.
Я не наказываю людей, а предпочитаю их увольнять. Не верю в эффективность штрафов, мотиваций и выговоров. Если появляются расхождения, то нужно поговорить один-два раза, и, если не возник консенсус, потом с человеком расстаться. При постоянной разнице во взглядах лучше вместе не работать.
Председатель совета директоров Юниаструм Банка, управляющий директор Uniastrum Capital Ltd (Великобритания), представитель Ассоциации российских банков (АРБ) в Лондоне Георгий Писков
Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ
Не знаю ничего хуже корпоративных праздников. На них стараюсь не присутствовать, исключение — годовщины банка. Неформальное общение за рюмкой водки — это не те контакты, которые нужны для работы. Корпоративные ценности и дух формируются на работе, а не на пьянках.
Деньги для меня никогда не были богом или целью. Мне достаточно денег, чтобы чувствовать себя комфортно, а вот что такое богатый человек, не знаю. Мне очень нравится выражение, что богатым является не тот, у кого все есть, а тот, кому ничего не надо. Я такого состояния еще не достиг.
Я могу накричать на человека. Такое бывает. И я не извиняюсь за свои вспышки. Причина подобного поведения всегда проста — вызывающий непрофессионализм или банальная лень.
Приятно ощущать себя человеком мира, который везде чувствует себя дома. Мне доводилось жить на Мальте, в Индии, в Сингапуре, теперь моя семья живет в Лондоне. В любой стране я могу найти то, что мне понравится.
В Москве меня больше всего раздражает грязный воздух. Я прямо физически его чувствую. В Лондоне воздух, кстати, намного чище. Все остальное мне в Москве очень нравится.
Если где-то все очень хорошо, нужно насторожиться. Очень хорошо не бывает. Когда видишь такую ситуацию, всегда нужно знать, что тебе чего-то не показали, что-то скрыли. Этому меня жизнь научила.