Компания Sisecam — один из крупнейших турецких инвесторов в российский рынок. Инвестировав более $500 млн в шесть заводов в России, она получила 18-20% всего рынка стеклянной упаковки в стране. В скором времени Sisecam планирует выпускать до 50% российской стеклотары, надеется председатель совета директоров компании АХМЕТ КИРМАН.
GUIDE: Что убедило вас сконцентрировать ваши инвестиции в России?
АХМЕТ КИРМАН: Географическая близость России была ключевым фактором в нашем решении входа на этот рынок. Турция и Россия располагают длительной историей взаимоотношений, где, несомненно, были и сложные моменты, тем не менее у нас много общего. Можно даже сказать, что мы дышим одним воздухом. Турция — это еще и стратегический партнер для России во многих отношениях. Россия представляет собой отличную возможность для турецких компаний благодаря сильной культуре, традициям и администрации, как и в Турции, в Германии и в США. Разумеется, есть ряд сложностей для бизнеса, но ситуация в России меняется, и мы меняемся вместе с ней.
G: Как вам удалось смягчить эффект увеличения стоимости факторов производства из-за товарно-сырьевого "колпака" в ваши первые годы в России?
А. К.: Увеличение цен, о котором вы говорите, было частью еще более крупного инфляционного пузыря в России в тот период. Как и все другие производители, работающие в стране, мы были вынуждены переложить эти затраты на потребителей, что, в свою очередь, было частью порочного круга инфляции. Но когда начинается такой цикл, производители в любой стране вынуждены выдерживать паритет с рыночными ценами. По сути дела, в то время, по нашим наблюдениям, российские фирмы поднимали цены все зависимости от стоимости факторов производства или реальной маржинальной стоимости производства. После того как этот инфляционный пузырь лопнул, цены в будущем начнут более реально отражать стоимость факторов производства и реальную добавочную стоимость.
G: Вы используете российские производственные мощности для экспорта на другие рынки?
А. К.: Да, мы уже экспортируем товары из России. Чтобы дополнить нашу производственную способность в Турции, мы производим некоторые продукты для турецкого рынка в России. Есть ряд продуктов, которые мы производим только в России, которые требуется ввозить в Турцию. На данный момент мы вложили в Россию $500 млн, с шестью заводами, пять из которых занимаются упаковкой и бутилированием и один — столовыми приборами. У нас также есть доля в песчаном заводе, где добывается сырье для наших мощностей в России. Разумеется, мы являемся одними из главных турецких инвесторов в России, возможно, мы вторые после "Эфеса", поэтому эти виды деятельности будут продолжать расти и служить нуждам целого региона.
G: Были споры по поводу ужесточения регулирования продажи алкоголя на улице. Как бы вы повели себя в такой ситуации?
Персона
 Председатель совета директоров компании Sisecam, профессор, доктор Ахмет Кирман занимает свою должность с марта 2008 года. Ученую степень по коммерческому праву получил в Университете Анкары. В настоящее время доктор Ахмет Кирман преподает на юридическом факультете Галатасарайского университета. Ранее занимал должность председателя совета директоров Исбанка, первой национальной финансовой организации Турции. |
А. К.: Первое и главное, что нужно иметь в виду: никто не верит в то, что запрет будет эффективным средством изменения поведения потребителей. Потребление алкогольных напитков на улице — часть русской культуры вот уже много столетий. Мы не думаем, что будет полный запрет, скорее могут произойти два главных изменения в законодательстве — увеличение акциза с 3 рублей за литр до 9 рублей за литр. Это 300-процентное увеличение налога. Недавние изменения показывают, что если это правило введут, оно будет действовать три года. Второе возможное изменение — ограничение максимально допустимого размера бутылки. Это ограничит максимальный объем бутылки до 0,33 литра. Тем не менее мы полагаем, что оба нововведения могут потенциально принести пользу нашему бизнесу. С тех пор как начался кризис, потребители стали покупать емкости большего объема. Оба предложенных правила сформируют тенденцию к приобретению большего количества емкостей меньшего объема, что может снизить общий объем потребления но, из-за увеличения количества бутылок это будет прибыльней для нас.
G: Какие вы видите краткосрочные перспективы роста на российском рынке?
А. К.: Мы главный производитель стекла в России и единственный международный игрок со значительным присутствием в России. SiSecam владеет 18-20% всего рынка стеклянной упаковки, и скоро мы покроем всю страну. В данный момент мы в основном представлены в Северном, Южном, Центральном и Уральском федеральных округах. Но, по нашим наблюдениям, эти регионы постепенно насыщаются, и потенциал возникает на востоке страны. Восток России — это практически другой мир. Очень немногие производители стекла осмелились прийти в этот регион из-за сложной конъюнктуры. Но мы привыкли к процветанию в сложных условиях и готовы схватиться за эту возможность. В данный момент этот процесс приостановлен, но в следующем году мы, возможно, снова начнем расширение.
G: В качестве эксперта в деловых взаимоотношениях России и Турции как вы оцениваете перспективы партнерства этих стран?
А. К.: Турция и Россия в данный момент близки как никогда. Одно то, что увеличились контакты на государственном уровне, будет способствовать переговорам по самым разным вопросам, что расширит партнерство в отношении целого спектра политических и коммерческих интересов. Человеческий фактор играет ключевую роль, и чем больше будут взаимодействовать высокопоставленные политики и бизнесмены, тем больше будут развиваться личные и профессиональные контакты. Российско-турецкое сотрудничество не ограничится производством стекла: 3 млн российских туристов, которые приезжают в Анталью, и все большее количество турок, которые едут в Россию, создают связи и взаимопонимание между нашими народами.