Как сообщило агентство Reuter, руководство крупнейшего банка Швейцарии — Union Bank of Switzerland (UBS) — выступило с заявлением, в котором подвергло критике разработанную владельцами банка — холдинговой компанией BK Vision — стратегию повышения прибыльности. Представители банка назвали план BK Vision близоруким и предрекли, что "в конечном итоге он приведет банк к провалу".
Оказывается, конфликты между владельцами и управляющими возникают не только в молодых российских банках и компаниях, но и во всемирно известных коммерческих организациях с почти вековой историей — таких, например, как UBS.
Как известно, компания BK Vision, являющаяся крупнейшим акционером UBS, в последние годы была крайне недовольна качеством управления банком. В свою очередь, высший менеджмент банка неоднократно предпринимал попытки выйти из-под его контроля главного акционера. Так, в свое время руководство банка выступило с идеей введения так называемой "единой системы предъявительских акций". Эта система могла облегчить выкуп акций самим банком, что позволило бы уменьшить влияние крупных акционеров. Как известно, BK Vision заблокировала этот план в судебном порядке.
И вот несколько дней назад компания представила высшим менеджерам UBS доклад, в котором изложила свой взгляд на пути дальнейшего развития банка. В частности, BK Vision в лице своего председателя Мартина Эбнера предложила банку уменьшить собственный капитал, снизить объемы операций за счет собственных средств, сократить объем кредитов, выдаваемых заграничным заемщикам, и иных иностранных операций. Вместо этого банку предлагается сконцентрировать свои усилия на развитии "розничного" банковского бизнеса в самой Швейцарии, а также на операциях по управлению активами клиентов. По мнению BK Vision, это позволит повысить прибыльность банка.
В ответ на это председатель UBS Роберт Штудер публично заявил, что ограничивать работу большого банка небольшим числом операций вредно и опасно. По его словам, такая политика отражает интересы узкого круга лиц. Предлагаемые BK Vision меры могут быть успешными и принести выгоды отдельным группам акционеров, но в долгосрочном плане такая политика приведет к неудаче, сказал Штудер. Явно намекая на предложения BK Vision и Мартина Эбнера, Штудер поставил вопрос следующим образом: может быть, UBS вообще не должен быть большим банком, а во главу угла поставить "заколачивание" денег для обеспечения высоких дивидендных выплат акционерам? Председатель UBS дал понять, что он такую точку зрения не разделяет и убежден, что авторы направленного на максимизацию прибыли плана BK Vision не думают о будущем.
Штудер признал, правда, что в настоящее время операции, связанные с управлением активами, являются весьма привлекательными, но он предвидит большой наплыв новых участников на этот рынок. В результате прибыльность подобных операций неизбежно будет снижаться. "Нельзя ставить все свои деньги на одну лошадь, даже если сейчас она и является лидером", — заявил Роберт Штудер. Компания, которая хочет оставаться успешной и через 10, 20 и 50 лет, должна идти по пути диверсификации своих операций.
Весьма примечательно, что перепалка между руководителем UBS и крупнейшим акционером произошла всего за несколько недель до годового собрания акционеров. Известно, что на собрании Мартин Эбнер будет выступать против продления полномочий Штудера.
Union Bank of Switzerland образован в 1912 году в результате слияния двух банков — Bank in Winterthur (основан в 1862 году) и Toggenburger Bank (1863 год). По данным журнала The Banker, по итогам 1994 года банк первое место в Швейцарии и десятое в мире по объему собственного капитала (более $16 млрд). Активы банка составляли около $250 млрд. Штаб-квартира банка расположена в Цюрихе.
ОТДЕЛ ФИНАНСОВ