Рекламаwww.kommersant.ru/ad

Радио «ЪFM»

Слушать прямой эфир

Выпуск газеты №198/П

В архив

RuStore
Скачайте в
RuStore
AppGallery
Скачайте в
AppGallery
Android
Загрузите на
Android
Радио «ЪFM»«ЪFM»
Выпуск газеты №198/П«Ъ» Газета
Приволжье

«Копейка» подорожает

Торговая сеть наращивает обороты в Нижегородской области
Как сообщил вчера исполнительный директор региональной дирекции ОАО «Торговый дом „Копейка“» Максим Гольдберг, в планах компании открыть еще 50 магазинов, как собственных, так и на условиях франчайзинга. «Копейка» планирует размещать универсамы минимальной площадью 370 кв. м в городах области с населением от 25 тыс. человек и высоким трафиком. В компании рассчитывают, что с увеличением числа магазинов оборот «Копейки» в регионе к концу 2007 года составит 5 млрд руб.
Стоимость франшизы сети универсамов «Копейка», по данным компании, составляет $250 тыс., а инвестиции в открытие собственного магазина, по оценкам директора нижегородской консалтинговой компании «Магазин готового бизнеса» Юрия Кузьмичева, превысят $1 млн из расчета $3 тыс. на один квадратный метр торговой площади.
Ъ  ОАО «Торговый дом „Копейка“» основано в 1998 году. Единоличным владельцем торговой сети является ФК «Уралсиб». Общее количество универсамов сети, принадлежащей ОАО «Торговый дом „Копейка“», на 1 апреля 2007 года составило 363 в 26-ти регионах РФ. Формат универсама предусматривает продажу продовольственных товаров (80%) и ограниченный диапазон товаров смешанного ассортимента. Площадь универсамов составляет от 400 до 900 кв. м. Выручка «Копейки» в 2006 году составила $987 млн без НДС.
Ъ  По оценкам ИК «Финам», оборот продовольственного ритейла Нижегородской области по итогам 2006 года оценивается в $4,5 млрд. Доля сегмента сетевого ритейла в общем объеме продуктовой розницы — 2-26%. Долю «Копейки» на рынке аналитики оценивают в 3%, оборот компании в регионе — в $120-130 млн. В сегменте дискаунтеров в регионе также работают сети «Магнит», «Пятерочка», «Райцентр» и др.
«Увеличив число магазинов в два раза, компания может занять 5-7% на местном рынке, став его крупнейшим игроком», — говорит аналитик ИК «Финам» Сергей Фильченков, поясняя, что «Копейка» развивает востребованный формат дискаунтера, имеет узнаваемый брэнд и достаточный для быстрого развития объем ресурсов. Однако участники рынка уверены, что с расширением «Копейки» серьезного передела на местном рынке сетевого продуктового ритейла не произойдет, так как намерения активного развития есть у многих. По словам директора компании ВКТ (сеть магазинов «Райцентр») Елизаветы Зудиной, «местный рынок готов к интенсивному развитию сетевого продуктового ритейла, однако вряд ли ситуация кардинально изменится, потому что большинство сетей ставят планы по увеличению числа магазинов до конца года на 50-100%».
В целом эксперты считают, что именно параллельное развитие как собственных, так и франчайзинговых магазинов способствует эффективному развитию. По словам аналитика ИК «Финам» Сергея Фильченкова, франчайзинг может обеспечить более высокие темпы развития, но открывать собственные магазины выгоднее, так как снижаются риски, а компания получает всю прибыль, а не отчисления от франчайзи. С ним соглашается руководитель по коммуникациям X5 Retail Group Геннадий Фролов, добавляя, что франчайзинг — эффективное средство для повышения лояльности к своим брэндам. Директор нижегородской консалтинговой компании «Магазин готового бизнеса» Юрий Кузьмичев со своей стороны отмечает, что, кроме брэнда, у франчайзи есть преимущества перед мелкими игроками — реклама и прочая поддержка.
Участники рынка предупреждают, что у «Копейки», несмотря на то, что дискаунтеры менее требовательны к площадям, могут возникнуть проблемы с нехваткой помещений прежде всего в Нижнем Новгороде, поэтому более перспективными для развития считаются еще не охваченные города области, где рынок продуктового ритейла только формируется.

Елена Евсеева



Коммерсантъ (Н.Новгород) №74

от 03.05.2007
Читать