"Хорошая ироничная статья. Вот вывод пассажиров о восприятии "Скай экспресса" как лоукоста — неверный. Хотя сколько людей, столько и мнений. Автор сама говорит о том, что "Аэрофлот" летает ниже рентабельности. Задача же "Скай экспресса" как раз обратная — нарастить рентабельность и конкурировать на действующих направлениях. Нелегко сейчас "Скай экспрессу", так как все ринулись на борьбу за пассажиров на внутренних линиях. Чем это закончится, неизвестно".
practik 2004, комментарий на сайте журнала
"Небо с овчинку"
СФ N11(292), ноябрь 2009
"Сегодня теория потока несколько подзаглохла... Но мне кажется, что она остается вполне состоятельной и может стать полезной для многих — не только предпринимателей, но и потребителей. Возможно, последние станут потреблять меньше (как стал я сам, например), но зато это будет более качественное потребление, от которого будет польза тем же (или другим) предпринимателям...
Из моего опыта: в поток нельзя войти, во всяком случае — сознательно. Он сам тебя настигает. Просто происходит, и все. Ты в нем оказываешься, когда делаешь то, что представляется тебе важным, ценным, необходимым, любимым и т. д. Ничего особенного вроде медитаций и прочего делать для этого не требуется".
srazboinik, комментарий на сайте журнала
"Успех на потоке"
СФ N11(292), ноябрь 2009
"Какие молодцы! Снимаю шляпу. Во-первых, компания ("Микрон".— СФ) смогла решить сложнейшую проблему управления производством без всякой заумной ERP-системы, а по сути неубиенным дедовским методом. Во-вторых, они не свели всю свою борьбу с затратами к банальному урезанию зарплаты, а использовали изменение конструкции и технологии производства продукции для снижения материалоемкости. Рекомендую и далее СФ побольше публиковать подобных материалов. Другим компаниям в назидание и для пробуждения энтузиазма".
costkiller, комментарий на сайте журнала
"Стеллажи по карточкам"
СФ N11(292), ноябрь 2009
"С точки зрения Снесарева, он поступил как "правильный пацан и авторитетный бизнесмен", то есть, как и положено Скруджу Макдаку, прикрыл свою задницу и рискнул благополучием сотрудников. Для меня репутация такого руководителя ничего не стоит. Снесарев поступил подло и цинично, у него была возможность заложить собственную недвижимость под собственные риски. К сожалению, ведя бизнес в России, не следует забывать, что репутация 90% бизнесменов ничего не стоит, а сотрудники для таких бизнесменов всего лишь ресурс, статья расходов, спиногрызы и что угодно, но не люди, за которыми стоят семьи и дети".
brat blues, комментарий на сайте журнала
"Нож за пазухой"
СФ N11(292), ноябрь 2009
"Спрос у нас и в самом деле шизоидный — или метут, или полный ноль. Хорошо бы низкий спрос еще продержался годика два, тогда бизнес реально обновится"
yadkoll, комментарий на сайте журнала
"Привычного всплеска продаж в начале осени не случилось..."
СФ N11(292), ноябрь 2009