Дмитрий Зенин, заместитель директора волгоградского филиала «Банк Центр-инвест»:
— Конечно, мировой финансовый кризис повлиял на корпоративный отдых в нашем банке. Мне кажется, что он на всех волгоградских компаниях оставил свой негативный отпечаток. И все же, несмотря на трудности, корпоративный отдых нужен работникам, и мы не хотим от него отказываться. До наступления кризиса мы часто проводили мероприятия, на которых наши работники собирались вместе в неформальной обстановке. Мы выезжали на природу, катались на теплоходе, снимали турбазу за Волгой. Кроме того, мы часто отмечали праздники нашей компании в ресторанах города. Однако ситуация несколько изменилась. Теперь мы вынуждены отказаться от частых выездов. Наши сотрудники отнеслись к этому с пониманием. Финансовые трудности не позволяют нам отдыхать с размахом. Но это не означает, что мы не устраиваем «корпоративов» совсем. Наш коллектив уже достаточно сплочен за долгие годы работы, но праздники внутри компании необходимы, чтобы поддерживать уже созданную дружескую атмосферу.
Евгений Низиенко, генеральный директор компании «Райтер»:
— Корпоративные мероприятия мы проводим в таких же объемах, как и в докризисный период. Периодически ездим на турбазы за Волгу или заказываем кафе. Большинство «корпоративов» мы организовываем своими силами, без привлечения специализированных агентств. Я считаю такие мероприятия очень важными. Неформальное общение объединяет, помогает расслабиться, почувствовать себя частью единого целого. Особенно это важно в нашем случае, когда коллектив большой, офисы расположены по всему городу, и многие сотрудники компании общаются друг с другом только по телефону. Совсем недавно мы отметили День строителя, на подходе – юбилей нашей компании.
Мария Нелина, начальник отдела маркетинга торговой компании «МАН»:
— Не совсем. Если раньше проведение праздников оплачивала компания, то теперь мы продолжаем проводить «корпоративы», но уже с привлечением средств сотрудников. Дирекция сети магазинов «МАН» объяснила работникам, что бюджет сокращен. В условиях кризиса средства приходится расходовать более рационально. А поскольку осталось желание выезжать на отдых и собираться в нерабочей обстановке, корпоративный отдых остался, но уже за счет работников. В рабочее время все друг другу надоедают, устают, поэтому есть шанс расслабиться в неформальной обстановке, хорошо узнать своих коллег. Безусловно, корпоративный отдых — это важная составляющая работы любой компании. Например, на 8-е марта мы сняли ресторан «Византия». А Новый год мы отмечали в кафе «Бар&Гриль». Проведение Дня торгового работника оплачивала сама организация. Мы отправились на корабле по Волге на остров Денежный. Ну а там, как полагается, мы загорали на пляже, жарили шашлыки, купались. На такие праздники приходят все наши сотрудники.
Константин Ковалев, генеральный директор ЗАО «Вист он-лайн»:
— Да, на время кризиса от корпоративного отдыха пришлось отказаться. Корпоративных мероприятий мы практически не устраиваем. Как и любая российская компания, мы почувствовали влияние кризиса на себе. Думаю, что у многих организаций в Волгограде возникли подобные проблемы. Может, с его окончанием что-то изменится, но сейчас пока трудно об этом говорить.
Надежда Катеко, управляющий ретроклубом «Старый Сталинград»:
— Корпоративный отдых мы устраиваем по желанию сотрудников. Однажды уже мы проводили «корпоратив». Еще до кризисных явлений, всем коллективом, включая дирекцию и обслуживающий персонал, мы выезжали на природу. Поскольку это был первый опыт, выезд заграницу или за пределы города мы не сочли нужным организовывать. Теперь же, в условиях кризиса, ничего не изменилось. Мы по-прежнему готовы провести корпоративный праздник. Инициатива при этом полностью принадлежит нашим сотрудникам. Как только появится желание, мы с радостью его удовлетворим. Помощью посторонних компаний, то есть турфирм, думаю, мы пользоваться не станем. Отдых нашим сотрудникам мы можем организовать самостоятельно.
Ольга Сигачева, руководитель отдела маркетинга и рекламы группы компаний «АГАТ»:
— У нас молодой и дружный коллектив, потому все с удовольствием принимают предложения активного отдыха. И кризис этому не помеха. В прошлые годы все наши путешествия ограничивались Волгоградской областью, а этой зимой мы ездили на лыжные курорты на Домбай и Эльбрус. Мы все учились кататься на лыжах. Поскольку фирма работает ежедневно, то отправлялись мы по заездам. В один заезд отдыхать едет около порядка 15% всех желающих. Всего же за всю зиму съездило около 30–40% наших сотрудников. В бархатный сезон планируем поехать на море.
Иногда возникают организационные трудности с выездами за пределы города. Тогда мы прибегаем к услугам турфирм. Мы сами находим гостиницу, решаем, когда и как ехать, после чего звоним туроператору и просим забронировать места. Но это такие маленькие нюансы, которые нам не мешают. Многие из них едут на корпоративный отдых вместе со своими женами или мужьями.