Майкл Рейнор
"Стратегический парадокс"
Стратегическим парадоксом бывший консультант из Deloitte Consulting называет противоречие между попытками высекать стратегию в камне и очевидной непредсказуемостью будущего. Разрешение парадокса, по его мнению, в искусстве управления стратегическими рисками. Он считает, что поучиться можно у Microsoft, а учится на ошибках — у Sony.
Сергей Шпитонков
"Коммерческий директор. Философия выживания в офисных джунглях"
Начать надо с того, что это не учебник. Автор размышляет о профессии коммерческого директора, опираясь на свой опыт работы в Dandy, Dirol и Metro. Его, кажется, слишком часто заносит в чрезмерное философствование. Но это компенсируется обсуждением разных редко затрагиваемых тем — вроде борьбы с "крысами".
Лоуренс Фридман, Тимоти Фьюри
"Новые каналы сбыта — главное преимущество компаний"
Книга о том, как добиться конкурентного преимущества при помощи передовой организации каналов сбыта. Оригиналу книги исполнилось уже десять лет. В качестве примеров в ней описывается опыт кумиров 1990-х: Dell, Southwest Airlines, First Direct. Но для многих наших компаний это и сейчас недостижимый уровень и непонятные проблемы.