Вопрос "или компания, или совесть" перед героем не стоит. Он совершил управленческую ошибку и захотел, чтобы за нее расплатился кто-то другой.
Его истинная дилемма — иного свойства. Он попал в ситуацию когнитивного диссонанса, известную психологам начиная с 1950-х годов. Поясню ее суть на примере.
Если я спрошу вас о последней совершенной вами краже, вы скажете: "Я не вор". Но, подумав, вспомните, как недавно стащили у коллеги авторучку. Тогда в вашем сознании столкнутся два противоречащих восприятия себя. Вы либо признаете себя вором, либо начнете доказывать, что совершенный поступок не кража, а честная экспроприация.
Герой выбрал второй вариант, сказав себе, что отвечает за компанию перед акционерами. Осуждать его за это не нужно — так поступает большинство. Тем более не стоит вменять ему в вину факт попадания в ситуацию когнитивного диссонанса. То, что обстоятельства заставляют людей совершать незапланированные поступки, еще в 1970-е годы показал Филипп Зимбардо своим "стэнфордским тюремным экспериментом": за пять дней студенты, игравшие роль заключенных, превратились в животных, изображавшие охранников — в садистов. В Зимбардо, который глубоко вжился в образ всесильного начальника тюрьмы, проснулся моральный голос, заставивший свернуть опыт. Его разбудила аспирантка, сказавшая ученому: "Вы заигрались. Прекратите эксперимент".
Герой статьи тоже включил моральный голос и вырвался из искушающих чар обстоятельств. Ведь, обманув партнера, он совершил бы непоправимый поступок и спустя годы не раз возвращался бы к нему в своих мыслях.
В нашей стране сложилась странная ситуация. С одной стороны, способность умно всех кинуть была растиражирована как менеджерская добродетель. С другой стороны, мы требуем, чтобы врачи не вымогали деньги у больных и не нарушали клятву Гиппократа. Но почему врачам нельзя, а бизнесменам можно? Мне кажется, что действия личностей, подобных протагонисту статьи,— шаг к преодолению относительности морали.
Каждый из нас будет сверяться со своим моральным компасом. Возможно, для кого-то идеал — это умение выкрутиться из любой ситуации и сохранить активы компании. Вопрос о цели и средствах будет стоять во все времена. Главное, чтобы, обдумывая решение, мы осознавали последствия своих действий, а приняв его, были бы готовы жить с этими последствиями.