Крупнейшая отечественная рекламная группа АДВ (ключевые клиенты — Danone, Dirol Cadbury, SUN InBev, Unilever) приобрела агентство Magic Box (среди клиентов — "Веда", Промсвязьбанк, Virgin Connect, Kraftway), чей бизнес эксперты оценивают в $1-2 млн. В последние два года небольшие рекламные агентства "напрашивались" в партнеры глобальных холдингов, но теперь им даже проще выжить, оставаясь независимыми, отмечают эксперты.
Вчера группа АДВ объявила о слиянии своего сетевого медиаагентства Arena, представляющего в России по лицензии французский холдинг Havas, с компанией Magic Box. Новое агентство будет представлять весь спектр коммуникационных услуг: разработка креатива, закупки рекламы, маркетинговые услуги. Один из основателей и гендиректор Magic Box Олег Лещук уточнил "Ъ", что АДВ выкупила у него и его партнера Олега Поварова более 50% в ООО "А.К. Меджик Бокс". "Переговоры начались еще весной этого года, сделка была денежной",— рассказал господин Лещук. По его словам, он сохранит за собой оперативное управление новой компанией.
Группа АДВ насчитывает 42 агентства в России и странах СНГ. Ключевые клиенты — Danone, Dirol Cadbury, SUN InBev, Unilever. Выручка (размер клиентских комиссий) в 2007 году — около $100 млн при обороте $1,18 млрд. Лицензиат сетей медиаагентств MPG и Arena французского холдинга Havas. Основной владелец группы — Дмитрий Коробков.
Агентство Magic Box создано в 1994 году. Среди клиентов — "Веда", ММВЗ, Кредит Европа Банк, Промсвязьбанк, "Эвалар", Virgin Connect, Kraftway, Prology. В рейтинге крупнейших медиаагентств, подготовленном "Ъ" и журналом "Индустрия рекламы", занимает 31-е место с оборотом $46 млн.
Сумму сделки стороны не раскрывают. Опрошенные "Ъ" участники рынка оценивают стоимость всего бизнеса максимум в $1-2 млн. "Реклама — венчурный бизнес, предугадать, сохранит ли агентство в ближайшем будущем своих клиентов и, соответственно, прибыль, крайне сложно, что сказывается на оценке компании",— напоминает владелец Rain Group Александр Попов. "Безусловно, разразившийся экономический кризис, который отчетливо проявится на рекламном рынке в следующем году, также повлиял на оценку Magic Box",— уверен директор по развитию бизнеса Group M Антон Ефимов.
В последние два года небольшие отечественные рекламные агентства регулярно объявляли об альянсах с крупными коммуникационными холдингами. В ноябре 2006 года агентство Sorec Media полностью передало закупки рекламы группе Optimum Media OMD, представляющей в России американский холдинг Omnicom. Весной 2007 года входящее в отечественную группу ARMI агентство Media Ways стало партнером московского офиса сети Starcom (принадлежит французскому холдингу Publicis). Тогда же агентство "Аврора-Медиа" стало частью российского представительства британского холдинга Aegis Media. В этом году в российскую Group M (принадлежит британскому холдингу WPP) вошло отечественное агентство "Регтайм". "Выживать легче, примыкая к крупным холдингам",— объяснял в интервью "Ъ" в апреле 2007 года председатель совета директоров Publicis Groupe Media Сергей Коптев. В прошлом году в подготовленном "Ъ" и журналом "Индустрия рекламы" рейтинге крупнейших отечественных агентств 45 компаний только 13 были никак не связаны с мировыми коммуникационными холдингами.
Кризис стирает преимущества сетевых агентств перед независимыми игроками, констатирует Антон Ефимов из Group M. "Это на растущем рынке бренд агентства и его клиентский портфель имеет значение в отношениях с подрядчиками, а в условиях кризиса лучшие условия получает уже тот, у кого лучше налажены личные связи",— поясняет он. "Мы сейчас чувствуем себя, возможно, даже чуть лучше, чем сети",— признает президент группы ARMI Ренат Янбухтин. По крайней мере, поясняет он, российским компаниям-рекламодателям, с которыми работают независимые агентства, в отличие от западных транснациональных корпораций не надо согласовывать свою маркетинговую политику со штаб-квартирой и делиться прибылью с более проблемными офисами.