Согласно утвержденному 25 апреля собранием акционеров годовому отчету, балансовая прибыль АО "Пермнефть" в 1994 году составила 11,9 млрд руб. при общей сумме убытков 264,2 млрд руб. Как заявил генеральный директор АО Анатолий Тульников, помимо общеэкономических факторов (неплатежи, инфляция и проч.) причинами кризиса стали ошибки прежнего руководства в использовании финансовых средств и чрезмерно громоздкая структура управления. После почти полного обновления состава исполнительной дирекции в начале 1995 года в I квартале была получена балансовая прибыль в размере 41 млрд руб., а задолженность по кредитам сократилась с 79 млрд до 30,5 млрд руб. на 1 апреля. Главными направлениями деятельности руководства "Пермнефти" в 1995 году г-н Тульников назвал реорганизацию производства, освобождение от несвойственных видов деятельности, сокращение затрат, создание эффективного управления. Собрание согласилось с предложением совета директоров о реорганизации структурных единиц "Пермнефти" в дочерние предприятия с долей головной компании в их уставных капиталах не менее 51%. Предполагается создать так называемое ядро, в которое войдут исполнительная дирекция, управление "Пермнефтегаз" и НГДУ в Полазне, Чернушке, Кунгуре и Осе, расчетный центр, обслуживающие основную деятельность предприятия, а также предприятия, не связанные с обслуживанием компании, но от которых предполагается получать дивиденды. Более конкретную схему намечено разработать на заседаниях совета директоров в мае. В 1994 году Пермнефть добыла 8,57 млн т нефти и 642 млн м3 газа. Крупнейшими акционерами "Пермнефти" являются "Роснефть" (38%) и Пермская финансово-промышленная группа (16,47%).
Parmalat вывел петербургских молочников из кризиса
В Петербурге, где находится пять молочных комбинатов, активно работают поставщики молока, масла и йогурта из Финляндии, Швеции и Германии. По всей видимости, наиболее подготовлен к конкурентной борьбе с ними крупнейший в Северо-Западном регионе России молочный комбинат "Петмол", собрание акционеров которого состоялось на днях. Комбинат выбрал наиболее удобную форму АО — единственным крупным акционером общества стала итальянская компания Parmalat (39%).
По словам генерального директора АО "Петмол" Валентина Полякова, продукцию комбината покупает 70% населения Петербурга. В минувшем году, благодаря сотрудничеству с компанией Parmalat, комбинат вышел из кризиса. В модернизацию производства на "Петмоле" было инвестировано около 7,5 млрд руб. Летом этого года на комбинате начнется выпуск итальянского йогурта с фруктовыми добавками. Комбинат создает собственную систему сбыта — в прошлом году открыто 4 фирменных магазина, учреждено ТОО для создания торговой сети в городе и области. "Петмол" инвестировал в совхозы Ленинградской области 1 млрд руб., что позволило повысить качество сырья — молоко совхозов по плотности приблизилось к европейскому стандарту. Собрание акционеров приняло решение увеличить уставной капитал с 48 млн до 49,5 млрд руб. В августе будет проведена вторичная эмиссия акций комбината. После этого пакет акций в 953,2 млн руб. будет передан мэрии Петербурга в качестве погашения кредита, предоставленного для монтажа линии по производству детского питания. Акционеры "Петмола" выбрали генерального директора компании — на эту должность вновь назначен Валентин Поляков.
Глава "Газпрома" приехал в Самару
В Самару с деловым визитом прибыл председатель правления РАО "Газпром" Рем Вяхирев. Как стало известно корреспонденту Ъ, в ходе двухдневного визита Рэм Вяхирев проведет переговоры с администрацией области, встретится с трудовым коллективом АО "Самаратрансгаз", посетит АО "Самарская металлургическая компания", а 27 апреля примет участие в презентации АО "Синтерос" в городе Отрадном (Самарская область), где производится линолеум по западноевропейским технологиям.
В Башкирии предпочитают офисные АТС от GoldStar
Корейская корпорация GoldStar сумела добиться безусловного лидерства среди прочих инофирм, поставляющих офисную телефонную технику в Башкирию. По информации официального дилера GoldStar в регионе — компании "Информационные системы", объем продаж офисных телефонных станций этой фирмы только в Уфе превысил $200 тыс. Ежемесячный объем реализации составляет 4-5 станций совокупной стоимостью до $40 тыс. Своих главных конкурентов в Башкирии — офисные АТС марок Panasonic и Siemens — корейская продукция смогла обойти прежде всего за счет более низких цен. По итогам маркетингового опроса, проведенного в Уфе, офисными телефонными станциями GoldStar в регионе пользуется более 60% коммерческих фирм и государственных предприятий, закупающих для этих целей импортную технику.
Петербургский отель признан лучшим в Восточной Европе
Гранд-отель "Европа" после реконструкции в 1991 году стал первым в России пятизвездочным отелем. В конце прошлого года он был принят в престижную организацию "Ведущие отели мира". А на этой неделе список достижений отеля пополнился еще одним — английская компания Egon Ronay`s Seagram Guide, издающая одноименный справочник, присудила ему звание лучшего отеля Восточной Европы. Независимый справочник Эгона Рони, в течение тридцати лет рекомендующий лучшие отели и рестораны, пользуется в мире большой популярностью. Издается в Великобритании и распространяется в Европе, США и Австралии. В 1995 году Egon Ronay's Seagram Guide впервые включил в свой реестр страны Восточной Европы. Рекомендации "Эгона Рони" дорого стоят, но не продаются, поскольку оценка отелей и ресторанов проводится независимыми инспекторами фирмы.
Sega споткнулась на крепкой иене
Японская компания видеоигр Sega Enterprises озабочена укреплением иены. Sega заявила, что рост курса иены мешает экспорту ее продукции, а итоги минувшего финансового года по этой причине не так удачны, как прогнозировалось ранее. "Крепкая" иена обошлась компании в общей сложности в $1 млрд при операциях за пределами Японии. Ожидается, что прибыль компании сократится почти вдвое по сравнению с предыдущим финансовым годом. Управляющий директор компании Шуничи Накамура сказал по этому поводу: "Трудно добиться прибыли когда иена находится на таком уровне". В текущем году компания намерена изменить свою стратегию: сконцентрироваться на внутреннем рынке, снизить объемы экспорта примерно на треть, а также постепенно добиваться перевода всех своих производственных мощностей в другие страны.
Nintendo занята поиском новых козырей
Японская компания Nintendo Co., производящая видеоигры, объявила о решении приобрести долю в 25% в английской Rare Ltd.. Сумма сделки не оглашается. Фирма Rare известна своей видеоигрой "Donkey Kong Country", побившей в минувшее Рождество все рекорды продаж. По мнению аналитиков, права на эту игру помогут Nintendo приостановить процесс потери рыночной доли под натиском конкурирующей Sega Enterprises Ltd. на ключевом — североамериканском — рынке. Кроме того, Rare разработала одну из лучших игр для 64-битной игровой приставки — "Killer Instinct". Если эту игру можно будет использовать на приставке Ultra 64 , которую Nintendo выведет на рынок США в конце года, то это будет козырем в конкурентной борьбе Nintendo с Sega (приставка Saturn) и Sony (приставка Play Station).
Использованы сообщения The Daily Telegraph, The Wall Street Journal Europe, АДС и материалы собственных корреспондентов Ъ.