Национальная резервная корпорация Александра Лебедева меняет концепцию проекта "Астория-Сити" — пятизвездной гостиницы в Симферополе. Компания решила сократить гостиничную площадь будущего комплекса и вдвое увеличить его офисную составляющую. Инвестировать в низкорентабельный сектор гостиничной недвижимости с окупаемостью 12-15 лет многим компаниям сейчас не по карману, объясняют девелоперы. В то же время за счет офисных помещений окупаемость "Астория-Сити" может сократиться до 7-9 лет.
В конце октября совет директоров Национальной резервной корпорации (НРК) принял решение изменить концепцию одного из своих проектов — гостиничного комплекса "Астория-Сити" в центре Симферополя (ул. Карла Маркса, 16). Как рассказал Ъ член совета директоров НРК Вячеслав Юткин, в состав комплекса общей площадью 13-16 тыс. кв. м войдут пятизвездная гостиница (80-100 номеров), бизнес-центр (площадь около 5 тыс. кв. м), торговые площади и, возможно, жилые апартаменты. "Ранее мы рассчитывали построить на этом месте гостиничный комплекс, но у отеля уровня пять звезд окупаемость не менее 12-15 лет, поэтому было принято решение увеличить торговые и офисные помещения",— объяснил господин Юткин. Еще в прошлом году в корпорации говорили, что офисные помещения в "Астория-Сити" займут не более 2 тыс. кв. м, а торговая зона ограничится бутиками.
НРК управляет небанковскими активами российского Национального резервного банка, совладельцем которого является депутат госдумы РФ Александр Лебедев. Стоимость гостиничных активов под управлением НРК в Украине оценивается в $280-300 млн (среди действующих гостиниц НРК крымские "Море", "Аквапарк", "Морской", "Слава" и "Миндальная роща", а также расположенные в Киевской области и Карпатах "Глебовка" и "Яремча клуб"). Общий номерной фонд гостиниц — 860 номеров, среднегодовая заполняемость — 42-44%. Выручка за 10 месяцев текущего года — 250 млн грн.
Инвестировать в проект НРК будет совместно с компанией "Современные информационные технологии" (СИТ), которая, по данным участников рынка, принадлежит депутату крымского парламента Андрею Сенченко (БЮТ). Участок земли, где будет строиться комплекс (ранее там находилась гостиница "Астория"), изначально принадлежал СИТ, которая несколько лет судилась за право собственности с городскими властями Симферополя. НРК вошла в этот проект в декабре 2006 года, выкупив 50% за $500 тыс. "Судебные споры по участку завершены, и месяц назад мы получили разрешение на строительство комплекса, которое начнется в августе-сентябре следующего года",— сообщил Вячеслав Юткин. Инвестиции в $25-30 млн стороны намерены разделить пополам. Если вклады СИТ будут меньшими, то НРК может увеличить свою долю в "Астория-Сити", уточняет господин Юткин.
В условиях кризиса сегмент гостиничной недвижимости стал непривлекательным для многих инвесторов — при среднегодовой загрузке в 60% рентабельность таких объектов не превышает 12-15%, тогда как в сегментах торговой и офисной недвижимости в этом году доходность оценивалась в 35% и 25-30% соответственно. По мнению директора по развитию Swiss Realty Group в СНГ Ильи Шершнева, в нынешних условиях девелоперам выгодно заморозить строительство гостиниц. "Кроме того, владельцы крымских проектов будут испытывать трудности в связи с ожидаемым оттоком отдыхающих,— считает совладелец Clubhouse Group (сеть отелей '7 дней') Игорь Баленко.— Многие теперь не смогут позволить себе отдых в Крыму, тем более в дорогих пяти- и четырехзвездных отелях. Поэтому НРК в данном случае поступает правильно". По словам господина Юткина, в НРК полагают, что за счет изменения концепции окупаемость комплекса составит 7-9 лет.