Самое крупное в России и СНГ парфюмерное предприятие, московская фабрика "Свобода" в начале 90-х годов активно сотрудничала с западными компаниями, и еще в прошлом году примерно 10-15% ее продукции составляли фирменные товары компаний с мировым именем, по большей части немецких: краски для волос и шампуни от Wella, Swarzkopf и проч. Тем неожиданнее тот факт, что к 1995 году у предприятия не осталось ни одного производственного проекта с иностранцами, за исключением поставок сырья. Однако предстоящие в мае инвестторги, где будет продано 20% акций "Свободы", расставят все точки над i. Претендентами на участие в капитале фабрики являются именно иностранцы — в первую очередь, компания Procter & Gamble. Впрочем, вице-президент "Свободы" Ибрагим Алавердиев оценивает ситуацию как человек, более чем уверенный в себе и в своем бизнесе: "Будет у нас иностранный партнер — хорошо. Не будет — тоже хорошо".
У руководителей "Свободы" есть основания для уверенности. В 1986 году фабрика была кардинально переоборудована (итальянскими фирмами Mazoni и Pressindustria, швейцарской Fryma, шведской Norben Matek), и теперь ее техническая оснащенность реально соответствует европейскому уровню. В 1993 году прибыли "Свободы" составили 24 млрд руб. при обороте 150 млрд руб., около 70% продукции (это 21,5 млн тонн мыла и 274 млн тонн косметики) "Свобода" реализовала в России, остальное — в странах ближнего зарубежья. Прошлый год, сообщил в интервью Handelsblatt Ибрагим Алавердиев, также был закончен с позитивными результатами; конкретная информация об итогах года будет представлена только на общем собрании акционеров весной.
Главный технолог Алла Шарохина заявила Ъ: "Мы считаем, что обладаем достаточным научным потенциалом, чтобы успешно выступать не только в России, но и на мировом рынке". По словам г-жи Шарохиной, продукция фабрики ни по своему составу, ни по эффективности не уступает многим западным аналогам, при этом ее цена гораздо ниже — "а это очень важно российскому потребителю". К этому можно добавить, что "Свобода" достаточно долго сотрудничает с французскими и немецкими поставщиками сырья, и пользуется практически тем же исходным сырьем, что и ее конкуренты с мировым именем. Единственный минус продукции "Свободы", с чем соглашаются и ее руководители, — это серьезное отставание от западных фирм в качестве расфасовки и упаковки.
И все же самые успешные результаты не означают, что производственное сотрудничество с западными компаниями уже невыгодно для "Свободы". Есть в позиции руководителей фабрики некоторое лукавство — хотя бы потому, что на май запланированы инвестиционные торги, на которые выставят 20% акционерного капитала предприятия. Сегодня трудовому коллективу фабрики (около 2 тыс. человек, из которых 74% — женщины) принадлежит 51% акций, государству — около четверти акций АО. Ясно, что бороться за 20-процентный пакет будут именно иностранцы. В этом свете позиция "у советских собственная гордость", вполне вероятно, объясняется желанием фабрики не прогадать и получить от этой сделки максимум. По мнению наблюдателей, наиболее вероятным претендентом на акции "Свободы" является американский гигант Procter & Gamble, уже имеющий опыт управления крупным предприятием в России (под контролем компании находится Новомосковский химический комбинат — АО "Новомосковскбытхим", выпускающий стиральные порошки под марками Tide, Ariel, Tix). Американская компания еще два года назад выразила свою заинтересованность в отношении "Свободы", и придерживается этой позиции. Немецкие газеты называют также и концерн Henkel, однако, после того как немецкое влияние на "Свободе" сведено на нет, едва ли шансы концерна велики.
СВЕТЛАНА Ъ-РЕЙТЕР, СЕРГЕЙ Ъ-МУРАВЬЕВ