«Клондайк» попал в жилу

Один из крупных торговых операторов в формате DIY компания «Клондайк» (Калининград) открыла в Ростове свой первый гипермаркет строительных материалов. Размер инвестиций в его строительство составил 435 млн рублей. Компания в течение года планирует занять 10 – 12% ростовского рынка. Участники рынка считают, что емкость местного рынка настолько глубока, что безболезненно для уже действующих игроков вместит еще пять-шесть гипермаркетов DIY.

Сегодня в Ростове открылся гипермаркет строительных материалов и товаров для дома формата DIY (от английского Do It Yourself — сделай сам) крупной торговой сети «Клондайк» (Калининград). Его ассортимент составляет около 35 тыс. наименований товаров — от общестроительных материалов до предметов интерьера, мебели, цветов и тканей. Площадь гипермаркета — 15 тыс. кв.м, расчетная средняя проходимость — 3 тыс. покупателей в день.

Как сообщила „Ъ“ директор по развитию и PR компании «Клондайк» Мария Добринская, размер инвестиций в строительство ростовского гипермаркета составил 435 млн рублей. «Это только начало общероссийского проекта, в рамках которого до 2013 года в городах России будет открыто 50 гипермаркетов, — сообщила „Ъ“ госпожа Добринская. — „Клондайк“ планирует создать сеть торговых центров общей площадью более 775 тыс. кв. м». Она добавила, что в Ростове до 2010 года будет построен еще один «Клондайк». По ее словам, за год компания планирует занять около 10 – 12 % местного рынка: «Несмотря на конкуренцию с магазинами Leroy Merlin и Castorama в Ростове — рынок здесь достаточно емкий, и места хватит всем». Заявив также, что у компании есть свои конкурентные преимущества, она пояснила, что одним из них станет особое внимание к оптовикам, которым будет «отдано» около 60% товаров по специальным ценам.

Компания «Клондайк» начала свою деятельность в 1998 году в Калининграде, открыв там за это время три гипермаркета. В 2008 году компания начала активную экспансию в российские регионы, в частности, в Ростовскую и Волгоградскую области, заявив о создании общероссийской федеральной сети магазинов формата DIY (стройматериалы). Целью проекта является строительство до 2013 года разветвленной национальной сети магазинов формата DIY. Инвестиции в проект составят более 21,6 млрд рублей. Обороты компании не раскрываются. По мнению экспертов, даже одновременное вхождение на ростовский рынок DIY еще трех-четырех игроков не обострит конкуренцию, а лишь потеснит мелких торговцев на открытых площадках. По оценкам аналитика УК «Финам Менеджмент» Максима Клягина, объем российского рынка товаров DIY составляет около 250 млрд рублей и демонстрирует весьма привлекательные темпы роста на уровне более 20% годовых, чему в значительной степени способствует «динамичный рост рынка жилья». По его данным, рынок DIY Ростова можно оценить на уровне 1,5 млрд рублей (с учетом области). Аналитик считает, что несмотря на некоторое снижение темпов строительства по итогам 2008 года сектор продемонстрирует прирост в диапазоне 10 – 15%.

«В последние годы заметно выросла доля продукции, реализуемой через современные каналы сбыта, — говорит аналитик. — Так называемые строительные рынки несмотря на свой достаточно широкий ассортимент и относительно низкие цены постепенно уступают место специализированному ритейлу — супермаркетам и гипермаркетам формата DIY, так как их ассортимент шире, цены зачастую ниже, а сервис лучше». По данным господина Клягина, на ростовском рынке уже присутствуют такие крупные федеральные игроки как Leroy Merlin, Castorama, Максидом, «Старик Хоттабыч» и сильные местные операторы — «Дом», ХДМ-ЮГ. На долю неорганизованной розницы в городе приходится до 30 – 40% продаж товаров относящихся к сектору DIY. «Однако конкуренция все еще находится на достаточно комфортном уровне, — уточнил он. — Поэтому не исключено, что новый игрок, при условии адекватного соотношения цены и качества в среднесрочной перспективе 1 – 2 года, сможет занять заметные позиции — около 10%».

По мнению руководителя отдела аналитики ИА INFOLine Михаила Бурмистрова, те, кто пришли первыми в сектор DIY в Ростове и отвоюют значительную долю рынка у мелких игроков. Он считает, что говорить о серьезной конкуренции ритейлеров в регионах пока рано.

Как заявили „Ъ“ в сети семейных торговых центров МЕГА, где представлен как якорный арендатор Леруа Мерлен, работающий в формате DIY, появление новых игроков является положительным знаком, свидетельствующим о развитии рынка. «Мы приветствуем конкуренцию, так как благодаря ей растет доля конкретного сегмента рынка, от чего выигрывают все компании, которые в нем работают», — сказала менеджер по связям с общественностью сети семейных торговых центров МЕГА Ирина Харисова.

Диана Дадашева