Как вы этого добились?

Планета сыщиков

       Агентство безопасности "Дельта", созданное первоначально как охранная служба газеты "Коммерсантъ", за весьма короткое время сумело выйти на международный рынок детективных услуг.
       В 1992 году между "Дельтой" и одним из наиболее влиятельных международных объединений частных сыщиков Euro Conseil Assistancе (ЕСA) был подписан годичный контракт о взаимном эксклюзивном представлении интересов друг друга в странах Европы и СНГ. Тем самым "Дельта" получила право пользования обширной базой данных ECA о деятельности зарубежных фирм в Западной Европе, США, Японии и Южной Корее.
       Сотрудничество "Дельты" и ECA оказалось весьма плодотворным, и на минувшей неделе контракт был продлен еще на год. Корреспондент Ъ встретился с руководителем "Дельты" Юрием Мезенцевым.
       
Узок круг
       Может быть, вы видели фильм про американских спецназовцев Delta Force? C Чаком Норрисом в главной роли? Так вот, в российском агентстве безопасности "Дельта" многое иначе. (По правде говоря, "force" бывает даже больше чем достаточно: и гонки по Москве, и силовые задержания. Но об этом позже.) Главное, вероятно, отличие состоит в том, что "полем боя" для российских сыщиков была выбрана более субтильная сфера — отечественная экономика.
       Для Юрия Мезенцева очевиден тот факт, что именно эта деятельность является источником хороших доходов для грамотного специалиста и структуры, в которой он работает.
       
       Юрию Мезенцеву 32 года. Окончил Московскую высшую школу милиции. Работал оперативником в РОВД, затем — в Московском уголовном розыске, службе безопасности председателя ВС России Ельцина. В 1991 году с "государевой службы" ушел. В 1993 году средний месячный оборот агентства "Дельта" составил $60 тыс.
       
       — В розыске существует понятие "разработчик", — говорит Мезенцев. — Прежде всего это интеллектуал. И если он направляет свои силы в сферу экономики, получается гремучая смесь оперативника и бизнесмена.
       Добавим, в случае с "Дельтой" замес сделан на крутом экономическом бульоне Ъ. Весной 1991 года Юрий Мезенцев, ранее уже выполнявший ряд непременных в журналистском деле конфиденциальных поручений газеты, возглавил службу безопасности Ъ.
       — Начал с подбора кадров, сложного чрезвычайно. Нужны были оперативники, люди с мозгами. А тогда только начинался первый отток специалистов из розыска. Сидит пока себе человек на мягком месте и жестком стуле, получает казенные сотни, а тут прихожу я и говорю, бросай все, пошли со мной...
       Кроме того, я заранее понимал, что предстоит и учить, и учиться самому. Три года назад при слове "лизинг" я падал в обморок. Мне долго объясняли, что такое конвертация: рисовали стрелки, откуда куда деньги идут и где во что превращаются. Приходил заказчик: "Мы провели трансферт..." — "Минуточку, а что это такое?" Учились "с колес".
       Текучка кадров была огромная: многим хотелось всего и сразу. При том, что до нынешнего офиса с кожаной мебелью работать приходилось без выходных на конспиративной квартире в Измайлово, где по пятиметровой кухне бегали здоровущие тараканы. Потом в Текстильщиках, где кухня была больше, а тараканы меньше.
       Через несколько месяцев из служба безопасности "Дельта" превратилась в самостоятельное подразделение Издательского дома "Коммерсантъ". Но и тогда, похоже, ничто в ее сыщицких буднях не предвещало сколько-нибудь близкого прорыва в совсем иное качественное состояние.
       
Мне в Париж. По делу. Срочно
       Осенью 1991 года Юрий Мезенцев по поводу одного конкретного дела вылетел в Париж и вступил там в контакт с частным детективным агентством SOS Detect — членом уже упоминавшегося ECA.
       — Когда французы услышали, что я знаю, что такое направленный микрофон, датчик Михальсона, им дурно стало. На самом деле они думают, что здесь медведи в шапках-ушанках по улицам ходят. И они расчувствовались настолько, что мы очень хорошо поговорили об использовании в детективном деле банков данных. Они сами предложили, давайте поработаем вместе: находите заказчика, берите процент, направляйте заказ нам.
       Ни о каком эксклюзиве тогда разговор не шел. В течение года ECA наблюдал за тем, как работает "Дельта". Было порядка пятнадцати заказов, которые они выполнили с подачи российского агентства. И стало окончательно ясно, что Россия представляет собой нормальный серьезный рынок частнодетективных услуг. (Думается, предчувствие этого, а не трогательное отношение к нашим медведям подтолкнуло ECA к установлению контактов с россиянами.)
       Этапным для отношений "Дельта"-ECA оказалось дело о размещение капиталов некоторых крупных российских фирм на Западе. В рамках этого дела обе стороны действительно по-настоящему работали вместе.
       — Тогда я поехал в Париж еще раз, и мы подписали контракт. Он "прострелен" (поправлен — Ъ)в пятнадцати места — дотошные французы сделали массу замечаний: и по порядку взаиморасчетов, и по порядку подачи информации... Само подписание заняло два с половиной часа.
       С нашей стороны дилетантизма не было тоже. Просто с разных сторон проблема и видится по-разному: у них для получения информации по практически любой европейской фирме и предоставления этой информации требуются часы, у нас — чтобы что-то разузнать об отечественной компании — недели: базы данных только в госорганах, некачественные и труднодоступные. Но после довольно долгих объяснений они поняли, что нам нужно не просто "залезть в машину", а провести a-, b-,c-- оперативных мероприятий. Там компьютер, здесь — ноги.
       Мезенцеву тогда удалось выторговать у французов обсуждение сроков предоставления информации в каждом конкретном случае.
       
Тесен мир
       Выход на международный рынок сопровождался изменениями в самой психологии детективов "Дельты". Частных сыщиков из страны победившего социализма учили работать в коллективе.
       — Это только в России профессия частного детектива имеет место года три-четыре. В Европе все завертелось сразу после войны. И в какой-то момент там умные люди сели, подумали и поняли, что уже существует масса детективных агентств, каждое из которых является носителем какой-либо информации. И она разрознена страшно.
       Как поставить на единую нормальную коммерческую основу пользование этими базами? Как обновлять их? Как из этого сделать бизнес? Было создано объединение европейских детективных агентств. Но объединение — вещь во многом формальная: у каждого свои задачи, свои сегменты рынка.
       Европейцы выработали форму сотрудничества — помощь в конкретных делах. Если у парижан есть дело в Венеции, они звонят туда, их встречают, им помогают, а потом все вместе делят деньги.
       Более того, нашлись умные люди, которые под эгидой ЕСА создали огромную единую базу данных. Свели все разрозненное до кучи, размеры которой я не могу указать даже приблизительно. Отладили механизм пополнения, основанный на принципе "что положишь, то и возьмешь": раз в месяц все агентства по факс-модему сбрасывают "новости", и банк пухнет, пухнет... Определили порядок уплаты и размер членских взносов на содержание компьютерного центра.
       И сейчас, подписав с ECA контракт, я могу, не выходя из кабинета, за двадцать четыре часа дать экспресс-справку по любой европейской фирме. (Один банковский счет в Лихтенштейне мы "раскалывали" шестнадцать часов.) Все очень просто и, кстати, законопослушно. Есть владелец базы данных, есть детектив, есть вызывающая интерес фирма. Детектив обращается к базе и покупает информацию. Ежели, не дай Бог, на основании информации рвется некий контракт, а фирма обращается в суд, который устанавливает, что информация ложная, то, как вы понимаете, компьютерный центр приказывает долго жить, равно как и лицензия его владельцев.
       Когда возникает вопрос, на который ЕСA не может ответить немедленно (он касается стран, который не охвачен работой их компьютерных молодцев) тогда мы через ЕСA можем выходить непосредственно на детективные фирмы тех стран, таких, как, к примеру, Пакистан. ЕСA обращается со следующим запросом: "Господа, в наших намерениях ничего противозаконного нет, нам нужна такая и такая информация... Соответствует ли это вашим законам?" — "Да. Высылайте подтверждение об оплате, начинаем работать".
       Стоит добавить, что слово, замолвленное ECA, обеспечивает поддержку не только со стороны "частников" . Если речь идет о преступлении, с нашими детективами разговаривают и региональные представительства Интерпола.
       Например, в деле, которое Мезенцев именует "Большой Marlboro'вский пул", "Дельте" (И ECA, естественно) оказывали содействие сразу два региональных представительства Интерпола
       Тогда один мнимый представитель компании Philip Morris должен был поставить в Россию большую партию сигарет. Деньги были выплачены из Словении в США, а оттуда моментально распылены по всему земному шару. Небольшую часть денег удалось найти в Германии, основную — в Барселоне. "Представителя" нашли и убедили его в том, что лучше отдать деньги, нежели садиться в тюрьму. Трое бессонных суток этого поиска сотрудники "Дельты" провели, так уж получилось, в гостиничном номере в ближнем зарубежье, координируя действия детективных сил в СНГ и "остальном мире". В конце концов людям вернули $1,68 млн. Остался "хвостик" тысяч в сто тридцать, поэтому работа продолжается.
       Всего за год сотрудничества с ЕСA "Дельта" вернула владельцам около восьми миллионов долларов. В этой ситуации продление эксклюзивного контракта выглядело вполне естественно. Сейчас на примете у Мезенцева, по его словам, несколько миллионнодолларовых дел, включая нашумевшее дело "Экорамбурса".
       
О силе. Вместо послесловия
       Поработав по-европейски, Юрий Мезенцев, похоже, приобрел твердую уверенность в возможности использования зарубежного опыта коллективной (и взаимовыгодной!) работы на родной почве.
       — В России будет такая же информационная база частного сыска, — говорит Юрий Мезенцев. Скорее всего, так оно и произойдет: по крайней мере, это было бы логично. К тому же, как сообщил Мезенцев, предварительные контакты по этому поводу с представителями других агентств безопасности уже имеют место. Предполагается, что создание единой коммерческой базы данных в России сможет многократно повысить эффективность деятельности детективных фирм и усилит безопасность предпринимательства.
       И еще об одной уверенности Мезенцева. Помните, в самом начале было речь шла о компоненте "force" в деятельности "Дельты". Да, агентство обеспечивает личную охрану и охрану различных объектов. Но и в этой области приобщение к достижениям буржуазных демократий, похоже, не прошло для "Дельты" бесследно. Мезенцев абсолютно уверен в реальной возможности примата закона в нашей стране. По крайней мере, это следует из его весьма эмоциональной речи.
       — К счастью бизнесмены начинают понимать, что бандитские "крыши" — бред сивой кобылы. За что предприниматели им платят? Это что за страна?
       Приезжает бандит в структуру, которая находится у меня под физической охраной. Начинает вымогать. Нет проблем! Звоню в местную группу по борьбе с оргпреступностью, если наезд местного уровня. Надо будет, подключим министерство. Надо будет, поможем людьми, техникой, машинами: у нас есть лицензия, и поэтому мы можем вместе работать. Не было ни одного случая, чтобы после наших силовых задержаний пришел кто-нибудь разбираться. С кем? С работниками ОМОН, розыска, спорить с государством? Удел бандитов — сторожить ларьки."
Дай Бог!
       
       Телефон АБ "Дельта": 943-97-97
       
       А. Г.
       
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...