Рекламаwww.kommersant.ru/ad
Александр Чачава продал My.Games топ-менеджменту компании
Разработчик и издатель видеоигр My.Games объявил о выкупе компании менеджментом у своего единственного акционера Александра Чачавы. Среди новых владельцев — гендиректор компании Елена Григорян и операционный директор Денис Савута.

Антон Великжанин / Коммерсантъ

Купить фото
О соглашении компания сообщила на своем сайте 11 ноября. Сумму сделки топ-менеджмента My.Games и Александра Чачавы стороны не раскрыли, но отметили, что продажа будет завершена до конца 2026 года. После завершения сделки My.Games продолжит работать под своим брендом и под руководством прежних руководителей, сохраняя отношения с клиентами, партнерами и сотрудниками, сказано на сайте компании. “Ъ” направил запрос Александру Чачаве.
«Выкуп My.Games менеджментом можно рассматривать как логичное продолжение трансформации компании после смены собственника в 2022 году»,— рассуждает руководитель проектов компании Strategy Partners Артем Суворов. Подобная структура позволяет сохранить управленческую преемственность. Для Александра Чачавы продажа может быть способом перераспределить капитал в пользу других проектов, считает он.
С инвестиционной точки зрения My.Games представляет интерес прежде всего благодаря портфелю действующих игровых продуктов, международной аудитории и накопленной экспертизе в разработке и продвижении игр.
Такие проекты, как War Robots и Rush Royale, способны генерировать выручку на протяжении длительного времени без необходимости постоянно создавать новые продукты с нуля. В компании также добавили, что основной доход My.Games приносят внутриигровые покупки, дополняемые монетизацией через внутриигровую рекламу. В портфель входят такие коммерчески успешные хиты, как тактический шутер War Robots, который преодолел отметку в $1 млрд совокупной выручки и собрал более 325 млн загрузок, а также стратегия Rush Royale с выручкой свыше $500 млн.
«Однако устойчивость этой модели зависит от способности компании поддерживать интерес аудитории, эффективно монетизировать существующие игры и выводить новые успешные проекты. Рисками остаются высокая конкуренция на международном игровом рынке, рост стоимости привлечения пользователей и зависимость мобильного сегмента от правил и комиссий крупнейших магазинов приложений»,— заключает Артем Суворов.

Авторы

  • Варвара Полонская
    Варвара Полонская
    старший корреспондент