Коротко


Подробно

Экспедиция за великим / Danone

Чтобы чужая идея стала для человека своей, нужно организовать для него яркий учебный опыт. Именно так поступили в компании Danone.


В конце января 2008 года команда менеджеров Danone высадилась на индонезийском острове Бинтан, чтобы принять участие в ежегодной конференции и обсудить бизнес-результаты и стратегию компании. Формат мероприятия был необычным — Learning expedition (обучающая экспедиция). "Danone успешно работает в России уже 15 лет, и наша основная задача — занять доминирующее положение на рынке. А для этого мы должны стать не просто "хорошей", а выдающейся компанией,— рассказывает менеджер по организационному развитию компании "Данон индустрия" Ирина Дмитриева.— Именно поэтому нам показалась очень близкой концепция, изложенная в книге Джима Коллинза "От хорошего к великому"".

В рамках конференции для менеджеров провели специальный семинар по концепции Коллинза. Для начала их познакомили с шестью основными принципами: "Руководитель пятого уровня", "Сначала кто, затем что" и т. д. Затем менеджеры разделились на команды и обошли шесть тематических станций, посвященных одному из принципов Коллинза. Чтобы не заблудиться, у лидера команды была маршрутная карта. Участникам предстояло угадать, какому принципу посвящена та или иная станция, выполняя различные упражнения (интерактивные кейсы и т. д.). И каждый раз менеджеры оценивали себя — насколько они сами следуют тому или иному принципу.

В заключение участникам раскрыли еще один секрет: следует учитывать "принцип маховика", то есть добиться выдающихся результатов можно только путем долгосрочных последовательных улучшений.

Номинация


Применение передовых технологий в обучении персонала

Тэги:

Обсудить: (0)

Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" от 16.06.2008, стр. 55
Комментировать

Наглядно

все спецпроекты

актуальные темы

все темы
все проекты

обсуждение