На главную региона
Коммерсантъ FM

Недвижимость Сочи: большая перемена

Коммерческий директор федерального девелопера «Неометрия» Ленария Хасиятуллина о новой модели развития рынка недвижимости Сочи

Фото: «Неометрия»

Фото: «Неометрия»

Новая модель рынка

— После нескольких лет бурного роста рынок недвижимости, кажется, взял паузу. Как меняется стратегия девелоперов в условиях более сдержанного спроса?

— Приоритет постепенно смещается в сторону объектов санаторно-курортного назначения, гостиничных комплексов и жилых проектов с развитой автономной инфраструктурой, которые соответствуют новой модели развития Сочи.

Кроме того, успех определяют уже не ценовые предложения, а качество продукта, уровень сервиса и гибкие финансовые инструменты. Например, в нашем гостиничном комплексе Greenmont покупателям доступен лизинг недвижимости, который позволяет юрлицам компенсировать часть финансовой нагрузки через действующие нормы налогового законодательства.

— Как затишье на рынке влияет на самих девелоперов? Это время для пересмотра стратегий, запуска новых продуктов или, наоборот, концентрации на уже существующих проектах?

— Пауза позволяет нам изучить долгосрочные тренды развития города, лучше понять запросы покупателей и адаптировать продукт к новым ожиданиям рынка.

Сегодня мы наблюдаем явную сегментацию рынка и разнонаправленную динамику активности в каждом из сегментов. Например, наши проекты «Флора» и «Лестория» в рамках КРТ в Кудепсте с начала года входят в число лидеров по объему продаж, несмотря на сдержанную динамику рынка. Этому способствовали расширение линейки финансовых инструментов и высокая стадия готовности — именно введенные в эксплуатацию объекты пользуются максимальным доверием покупателей.

В премиальном сегменте — гостиничном комплексе Greenmont — динамика спроса остается стабильной, без резких колебаний: высокая стоимость входа предполагает более взвешенный подход инвесторов к принятию решения.

— Какие форматы курортной недвижимости, на ваш взгляд, будут определять рынок в ближайшие пять—десять лет?

— В ближайшей перспективе рынок курортной недвижимости будет смещаться в сторону проектов высокого класса с профессиональным гостиничным управлением и развитой инфраструктурой. Ограниченность предложения, рост премиального сегмента и переход к гостиничным форматам уже формирует новую модель рынка и создают условия для появления проектов нового типа. По итогам 2025 года спрос на премиальную недвижимость в Сочи вырос на 15%, что подтверждает устойчивый интерес покупателей к проектам высокого класса.

Жилой  комплекс «Лестория»

Жилой комплекс «Лестория»

Фото: «Неометрия»

Жилой комплекс «Лестория»

Фото: «Неометрия»

Управляемая доходность

— Несколько лет назад курортная недвижимость воспринималась прежде всего как инвестиционный инструмент. Изменился ли сегодня портрет инвестора и его ожидания?

— Портрет инвестора заметно изменился. Еще несколько лет назад значительную часть спроса формировали те, кто приобретал курортную недвижимость для сезонного отдыха. Сегодня все более заметную роль играют инвесторы, которые рассматривают такие объекты в том числе как долгосрочный инвестиционный актив и поэтому отдают предпочтение премиальным курортным проектам.

— Остаются ли востребованными инвестиции в курортные комплексы под управлением профессиональных операторов?

— Сегодня при выборе курортной недвижимости инвестор оценивает не только сам объект, но и модель его дальнейшей эксплуатации. Именно поэтому растет интерес к проектам с профессиональным гостиничным оператором, где прозрачная финансовая модель, управляемая загрузка и качество сервиса становятся ключевыми факторами инвестиционной привлекательности.

— В чем преимущества такой модели?

— В отличие от самостоятельной сдачи, где собственник занимается поиском гостей, бронированием, обслуживанием и контролем загрузки, показателен пример гостиничного комплекса Greenmont. Гостиничный оператор отвечает за сервисную модель управления, включая бронирование, эксплуатацию объекта, техническое обслуживание и работу с персоналом, что позволяет собственнику получать доход от эксплуатации номера без вовлечения в операционные процессы. В то же время у владельца сохраняется возможность его личного использования до 45 дней в году. В жилых комплексах «Флора» и «Лестория» инвесторам доступны услуги доверительного управления от управляющей компании девелопера.

Тренд на качество

— На какие параметры проекта покупатели обращают внимание в первую очередь, принимая решение об инвестициях?

— Покупатели стали более требовательно и взвешенно подходить к выбору проекта. Раньше ключевыми критериями выбора были локация и стоимость, сегодня все большее значение приобретают качество девелоперского продукта: средовой подход, архитектура, благоустройство, развитая инфраструктура, уровень сервиса и прозрачная модель управления. Не менее важным критерием остается надежность девелопера — его репутация, опыт и способность выполнять обязательства.

— Сочи долгое время развивался очень быстро, зачастую хаотично. Можно ли сказать, что сейчас рынок переходит от экстенсивного роста к более взвешенному развитию?

— Рынок однозначно переходит к более качественным форматам недвижимости, которые формируют сбалансированную городскую среду, а не ограничиваются строительством отдельных объектов.

Жилой  комплекс «Флора»

Жилой комплекс «Флора»

Фото: «Неометрия»

Жилой комплекс «Флора»

Фото: «Неометрия»

Будущее курорта

— Сегодня все чаще говорят о развитии санаторно-курортной инфраструктуры вместо точечной жилой застройки. Это долгосрочный тренд или реакция на текущую ситуацию на рынке?

— Это тренд, который будет определять трансформацию курортных территорий в ближайшие 10–15 лет. Он связан с изменением роли таких городов, как Сочи: курорт становится местом, где люди не только отдыхают, но и которое выбирают для жизни — с возможностью сохранять привычный ритм, пользоваться городской инфраструктурой и вместе с тем быть ближе к природе.

— Если говорить именно о Сочи, каким вы видите город через десять лет? За счет чего он сможет сохранить баланс между туристической привлекательностью, комфортом для жителей и инвестиционной привлекательностью?

— На мой взгляд, Сочи развивается по модели города с ярко выраженной идентичностью — не только курорта, но и полноценной городской среды. Мой опыт работы с проектами в разных регионах показывает, что устойчивое развитие территории строится на балансе инфраструктуры, архитектуры и общественных пространств. Именно в этом направлении сегодня развивается Сочи: обновляется городская инфраструктура, появляются новые санатории, гостинично-курортные комплексы и жилые проекты с качественной архитектурой и продуманным благоустройством. Благодаря уникальному природному ландшафту и сильным девелоперам у города есть все возможности сохранить курортную привлекательность и одновременно стать комфортным местом для постоянного проживания.

Застройщики: ЖК «Флора» — ООО СЗ «РАФСТРОЙ», ГК «Greenmont» — ООО СЗ «Зелёная горка», ЖК «Лестория» — ООО СЗ «РОДИНА». Проектные декларации на сайте https://наш.дом.рф ООО СЗ “Зелёная горка”, ООО СЗ «РАФСТРОЙ» и ООО СЗ «РОДИНА» входят в группу Неометрия. Лизинг предоставляет Лизинговая компания «Простые решения» ООО "ПР-Лизинг"

https://neometria.ru/

Реклама.

Новости компаний Все