sf@kommersant.ru

"Тиньков действительно такой один. Не могу сказать, что специально отслеживал жизненный путь российских бизнесменов, но возникает ощущение, что все наши предприниматели по большому счету люди одного проекта. Вот есть Арас Агаларов, и есть его "Крокус Сити". Есть Давид Якобашвили, и есть его "Вимм-Билль-Данн". Есть Ломакин со товарищи, и есть их "Копейка". Список можно продолжать. Какие еще великие компании создали эти люди? Я лично про такие компании ничего не слышал. Конечно, у этих людей куча бизнесов. В интервью СФ Якобашвили говорит, что в группе компаний, которые он контролирует, работают более 35 тыс. человек. Где-то я читал, что у него более 300 бизнесов. Но второго "Вимм-Билль-Данна" у Якобашвили нет и, судя по всему, уже не будет. Как не будет у Агаларова второго "Крокуса". Ломакин, продавший "Копейку", вложился в "Монетку" — просто присоединился к чужому бизнесу. Ничего нового, оригинального. Тиньков на их фоне действительно белая ворона. Пельмени "Дарья" и пиво "Тинькофф" — совершенно независимые проекты из разных сфер бизнеса. Чем-то напоминает Рустама Тарико с его банком-водкой, но Тарико свои бизнесы еще не продал".

Тагир Багиров, Краснодар

"Надеюсь заработать. Могу и потерять"

СФ N07(239) 25.02.2008

"Идея, высказанная героями, благодаря вашей статье перестала быть мечтой и стала реальностью. Актуализация личности при дефиците человеческого общения и социальной разобщенности, и именно на основе интересного построения собственной жизни; желание почувствовать себя востребованным в кругу единомышленников с "мюнхгаузеновским" отношением к окружающей среде, включая природу, а главное, почувствовать кайф от того, как мысль материализуется и в корне меняет твое мировоззрение и жизнь,— это то, ради чего стоит принять к сведению опыт героев статьи и начать действовать, может быть, вместе с кем-то из них".

Сергей Шумило, Екатеринбург

"Символичный капитал"

СФ N07(239) 25.02.2008

"Практически все идеи и бизнесы, описываемые в рубрике "Своя игра", чрезвычайно интересны. Я бы даже сказал, не боясь затасканности термина, инновационны. В этом их сходство. Различие в том, что некоторые из них сильные, а некоторые слабые. Под сильными идеями я понимаю те, которые подкреплены бизнес-возможностями.

Идея Евгения Демина — сильная. Она сильна тем, что помимо эмоциональной составляющей (черная паста со вкусом чая — это как минимум смачный энтертейнмент для жителей современного мегаполиса) подкреплена серьезными возможностями продаж. Я не знаю, каким образом "Сплату" удалось залезть на полки крупнейших столичных супермаркетов, вполне допускаю, кстати, что в данном случае дело обошлось без "откатов", но без этих самых полок паста с перцем, какой бы она ни была, просто обречена на провал.

Приятно, когда достойный инновационный продукт с человеческим лицом находит свое место под солнцем".

Константин Яковлев, Москва

"Добавить перца"

СФ N07(239) 25.02.2008

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...