Когда обанкротившиеся компании возвращаются
Принцип «умерла так умерла» не всегда работает в бизнесе. Иногда отжившую свое фирму пытаются возродить. В ряде случаев такие эксперименты заканчиваются новым банкротством.
1. Несчастливое число. Самая крупная в Москве служба доставки «77» опять развозит продукты по столичным квартирам. До этого дистанционный ритейлер закрывался дважды, но каждый раз «восставал из пепла». Созданная Игорем Кудряковым в 1999 году «77» так и не вышла на уровень окупаемости. В 2002-м Кудряков продал фирму Дмитрию Буряку, владельцу VIP Group (производство и дистрибуция биологически активных добавок). Несмотря на то, что компания обслуживала 40–50% клиентов дистанционной торговли (т. е. примерно 60 тыс. человек), Буряку не удалось поднять ее годовой оборот выше $8 млн. В январе 2005 года «77» была объявлена банкротом. Но 17 мая 2006 года микроавтобусы с семерками вновь начали курсировать по улицам Москвы. VIP Group отказывается комментировать вопрос о том, сменились ли у службы владельцы или это сам Буряк решил дать ей второй шанс.
5. Прерванный взлет. Единственная на Филиппинах авиакомпания PAL (принадлежала государству) оказалась под угрозой разорения в 1996 году. Местный миллиардер Люсио Тен выкупил у правительства 70% акций PAL, оплатил $2 млрд долгов и потратил $4 млрд на модернизацию и реструктуризацию. Но поставить PAL на крыло он так и не успел. Два года спустя на Филиппинах разразился кризис, который совпал с забастовками служащих. Компания обанкротилась.Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" №20
от 29.05.2006, стр. 1016