У сотового оператора «Скай Линк» опять новый лидер. Его задача – отбить для компании 5% рынка у более крупных конкурентов.
«„Скай Линк” нацелен на корпоративных и частных пользователей с
высокими доходами. Между тем этих пользователей давно поделили
GSM-операторы „большой тройки”»
«Телефон второго плана», СФ №
35/2004
 |
Компания «Скай Линк» была создана в 2003 году на базе операторов ОАО «Дельта телеком», ОАО «Персональные коммуникации» (оператор сотовой связи стандарта CDMA-800 под брэндом «Сонет») и ОАО «Московская сотовая связь». Всего в «Скай Линк» сейчас входят около 50 операторов. Компанией на паритетных основаниях владеют АФК «Система» и датский бизнесмен Джеффри Гальмонд.
На прошлой неделе «Скай Линк» официально объявил о назначении на пост генерального директора компании Александра Нестерова, ранее возглавлявшего нижегородский филиал сотового оператора Tele2. Это уже четвертый гендиректор за три года существования «Скай Линка». Нестеров пришел на место Раисы Розиновой, руководившей оператором с августа 2004 года. По официальной версии, новый топ-менеджер привлек акционеров в первую очередь навыками работы в регионах. «В этом году „Скай Линк” занимается широкомасштабным продвижением в регионах, и прежде всего по этой причине мы решили, что возглавить компанию должен человек с хорошим опытом в крупной региональной компании»,– заявил председатель совета директоров «Скай Линка» Сергей Щебетов.
По мнению отраслевых экспертов, владельцы «Скай Линка» искали менеджера, способного обеспечить агрессивную экспансию сотового оператора в исключительно конкурентной среде. Сейчас акционеры недовольны темпами роста компании, являющейся единственным в России федеральным оператором сотовой связи стандарта CDMA-2000. Так, по данным Advanced Communications & Media, если общий годовой рост абонентской базы в московском регионе с апреля 2005 года составил 26%, то показатель «Скай Линка» – 24,6%. Компания довела число своих столичных клиентов лишь до 162 тыс., а общее количество абонентов «Скай Линка» – около 350 тыс. Это менее 1% рынка и на порядок меньше, чем у федеральных GSM-операторов. При этом в момент выхода на рынок летом 2003 года «Скай Линк» обещал завоевать 10–15% объема услуг мобильной связи в России.
Александр Нестеров выглядит человеком, способным если не осуществить этот амбициозный план, то хотя бы приблизиться к заявленным показателям. За полтора года работы в нижегородском филиале Tele2 он смог в четыре раза увеличить абонентскую базу. Причем сделал это в условиях жесткой конкуренции (кстати, Нестеров – мастер спорта по самбо и призер нескольких чемпионатов России).
Аналитики пока оценивают перспективы «Скай Линка» довольно сдержанно. «До недавнего времени компания уделяла больше внимания техническому развитию сети, а не маркетингу и привлечению новых абонентов,– поясняет аналитик J’Son & Partners Ирина Астафьева.– Но даже если они начнут более активно продвигать свои услуги, им будет непросто завоевывать рынок. В первую очередь потому, что все потенциальные клиенты уже являются абонентами сотовых сетей».
Но в самом «Скай Линке» считают, что потенциальный объем ниши, в которой компания пока является единственным игроком,– 5% сотового рынка России по числу абонентов и 20% рынка в денежном выражении.