Хитом 2007 года в Рунете стали соцсети. Инвесторы еще не научились их оценивать, но уверены, что в будущем их стоимость будет только расти.
Сделки года
 |
Средства от первой сделки президент DST Юрий Мильнер пустил в ход еще в феврале. Возглавляемый им фонд купил за $10 млн пакет (предположительно одну треть) принадлежащей РБК компании HeadHunter, развивающей портал электронного рекрутмента Hh.ru (второй по посещаемости после Superjob.ru). Получается, портал с выручкой в 2006 году $6 млн был оценен в $30 млн.
Кстати, до сделки с Мильнером руководители HeadHunter вели переговоры о продаже пакета «Яндексу». Но они ничем не завершились, и вскоре стало ясно, почему: в марте «Яндекс» купил сервис совсем другого типа — «Мой круг», успевший к тому времени «завербовать» более 1 млн пользователей. По разным оценкам, объем сделки составил $1,2–5 млн. Почему «Мой круг» обошелся компании в несколько раз дешевле, чем фонд DTS заплатил за Hh.ru, объяснить непросто. Возможно, потому, что электронный рекрутмент — прибыльная услуга, давно пользующаяся устойчивым спросом, а зарабатывать на соцсетях игроки рынка еще толком не научились.
Впрочем, у «Яндекса» были на этот счет свои соображения: он покупал «Мой круг» с вполне определенной целью — использовать его для повышения эффективности системы контекстной рекламы «Яндекс. Директ» — главного источника своих доходов. Действительно, информация о пользователях, аккумулируемая социальными сетями, позволяет делать интернет-рекламу более адресной. Правда, для этого не обязательно покупать всю сеть, достаточно лишь приобрести данные о пользователях. Однако эта идея небезупречна с этической точки зрения — именно поэтому Павел Дуров, создатель еще одной популярной российской соцсети Vkontakte.ru, отказался продавать «Яндексу» данные о своих пользователях.
Однако его коллегу Альберта Попкова, основателя сети Odnoklassniki.ru, подобные этические проблемы, по-видимому, волнуют меньше. Его сайт стал в 2007 году настоящим хитом, а сам Попков признался, что ведет переговоры с «Яндексом» о возможной передаче данных об «одноклассниках». «Одноклассники» оказались, пожалуй, самой удачливой соцсетью в России: сервис привлек не только 5 млн пользователей, но и инвестора из-за рубежа — латвийскую компанию Forticom, купившую 30% сети, по оценкам, за $10 млн. Любопытно, что один из главных акционеров Forticom — фонд Юрия Мильнера DST. Эта сделка закрепила за последним имидж одного из самых активных инвесторов в Рунете. Примечательно, что в ноябре DST сам стал объектом покупки — 5% фонда были куплены «Ренессанс групп».
А в декабре была заключена самая удивительная сделка года: компания «Суп», владевшая правами на кириллическую часть сервиса LiveJournal.com, выкупила у американской Six Apart 100% «Живого журнала». По данным ИД «Коммерсантъ», сумма сделки составила всего около $30 млн — смешные деньги для культового сервиса. Это позволило ряду экспертов еще раз заявить, что блоги выходят из моды, уступая место соцсетям. Но в любом случае борьба между интернет-компаниями обещает быть острой: на кону около $300 млн — столько, как ожидается, составит объем российского рынка интернет-рекламы в 2008 году.