Квартира в развес
«У нас очередь из покупателей стоит, но мы специально продаем небольшими партиями, чтобы не обрушить рынок»,— уверяет президент петербургской строительной группы ЛЭК Олег Филиппенков.«Партий» ЛЭК должно хватить надолго. Общий размер портфеля компании — 4 млн кв. м жилья, из них 1,5 млн кв. м приходится на 104 строящихся объекта. Остальные 2,5 млн кв. м будут построены на 11 участках, которые находятся в собственности ЛЭК и ждут своей очереди. Однако такой вот парадокс: хотя в руководстве компании говорят о потоке страждущих, в офисе продаж менеджеры первым делом спешат пообещать потенциальному покупателю (в данном случае корреспонденту СФ) 15-процентную скидку. Информацию о продажах квартир в ЛЭК не раскрывают, но сбыт небольшими партиями и забота о стабильности рынка не слишком-то стыкуются с предлагаемыми скидками.
Вполне возможно, что дела у ЛЭК идут не хуже, чем у других застройщиков Москвы и Санкт-Петербурга, ведь сегодня дисконт на некоторые жилые объекты доходит до 25–30%. Строители расплачиваются за сверхприбыли, полученные в 2006 году, когда цены выросли вдвое. По официальным данным самих игроков, объемы продаж в 2007 году упали по сравнению с предыдущим на 10–15%, по неофициальным — более чем на треть.
Филиппенков убежден, что подобрал ключик к кошелькам напуганных частных инвесторов. Он решил воспользоваться новым маркетинговым инструментом: с осени ЛЭК начинает продавать квартиры по квадратным метрам. Пока только в одном доме — клубном проекте «Диадема» общей площадью 8 тыс. кв. м, строящемся в Петербурге, на улице профессора Попова, 26. Однако если продажи пойдут, то подобная схема будет использована и на других объектах. Но, похоже, инструмент скорее принесет ЛЭК новые проблемы, чем решит старые.
ДОСЬЕ
Компания ЛЭК образовалась в 1989 году, а в 1992-м занялась строительством жилья. С тех пор возведено более 50 домов, а нынешняя доля ЛЭКа на рынке строительства жилья Санкт-Петербурга, по собственным оценкам, составляет примерно 15%. Общий размер портфеля — около 4 млн кв. м, куда входят 104 объекта в Петербурге, квартал «Магнолия парк» в Москве и многоквартирный дом в Сочи. Кроме того, в Санкт-Петербурге ЛЭКу принадлежит 11 земельных участков, на которых планируется построить еще около 2,5 млн кв. м. Всего, по расчетам экспертов, на реализацию всех проектов ЛЭК потребуется приблизительно $4 млрд. В последнее время интересы компании постепенно перемещаются из эконом-класса в дорогие категории «бизнес» и «элит». Если два года назад доля такого жилья не превышала 10%, то уже в 2008-м она должна вырасти до 40–45%.
НОУ-ХАУ
Компания ЛЭК:
— 70% строительства финансирует самостоятельно и только на оставшиеся 30% привлекает средства соинвесторов;
— с осени планирует запустить систему жилищных сертификатов, что позволит продавать жилье не целыми квартирами, а по квадратным метрам, расширив число потенциальных покупателей.
РЫНОК
Рынок жилой недвижимости Санкт-Петербурга считается сегодня третьим по привлекательности в России после Москвы и Сочи. В последнее время здесь возводится около 2 млн кв. м жилья в год. 2007-й обещает стать рекордным: по словам губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко, в городе планируется сдать 2,6 млн кв. м.
Сейчас средняя стоимость 1 кв. м, по данным аналитического центра «Бюллетень недвижимости», на первичном рынке жилья составляет 63,6 тыс. руб., а на вторичном — 73,3 тыс. руб. Наиболее дорогие предложения сосредоточены в Центральном и Василеостровском районах, а самые дешевые — в Выборгском и Приморском.
На рынке жилья Санкт-Петербурга работают около 300 застройщиков, однако большинство из них — небольшие фирмы, занимающиеся возведением одного-двух объектов или реконструкцией ветхого жилья. В результате около половины рынка приходится на четырех основных игроков: ЛЭК, ЛенспецСМУ, «Строймонтаж» и группу ЛСР. Лидером является ЛЭК, доля которой на рынке оценивается в 15%.
Еще год назад подавляющее большинство компаний работали по так называемым альтернативным схемам: вексельной, паевой, с помощью договоров инвестирования и предварительной продажи и т. д. Общий смысл схемы, по словам директора юридической компании Corpus Juris Дениса Балакина, сводится к тому, что клиент приобретает некий документ, в котором, как правило, записаны не номер и параметры его будущей квартиры, а сумма, внесенная им в кассу строительной компании. По сути это было джентльменское соглашение между покупателем и застройщиком. Последний планировал что-то построить, но при этом не нес за обещанное практически никакой ответственности. В частности, ЛЭК до сих пор работает по вексельной схеме. Но, с одной стороны, жилая недвижимость превращается в рынок покупателя, что не позволяет застройщикам и дальше диктовать правила игры. А с другой — использование альтернативных схем становится все опаснее.Первой ласточкой стали проблемы агентства МИАН (см. СФ №30/2007). Федеральная налоговая служба обвинила его в уклонении от уплаты налогов на сумму 1 млрд руб. при помощи вексельной схемы — камешек в огород практически всех крупных застройщиков. Так что если сегодня доля «альтернативных» сделок на рынке уже сократилась, по мнению экспертов, до 40–50%, то в будущем она, скорее всего, станет еще меньше.
Теперь, согласно федеральному законодательству, существует всего три механизма привлечения средств граждан для строительства многоквартирных домов: договор в соответствии с законом №214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости», жилищные кооперативы и жилищные сертификаты.
Большая часть девелоперов, например «Система-Галс», «Новая площадь» и «Пересвет-инвест», решили продавать квартиры по договору долевого участия. Главное неудобство этого механизма для застройщика заключается в том, что он должен построить и передать жилье гражданам в определенный срок, а в случае задержки выплатить неустойку из расчета 1/350 суммы сделки за каждый день просрочки. Олег Филиппенков считает, что работа по этим условиям — настоящий мазохизм.
Некоторые застройщики, решившие работать «по-белому», стали привлекать средства, создавая на базе своих компаний жилищные кооперативы. В частности, именно осуществляет продажи «Капитал груп». «Главный минус кооперативной схемы в том, что граждане после волны развала жилищных кооперативов не очень доверяют этому институту»,— полагает директор по работе с доверителями юридической фирмы «Мегаполис лигал» Александр Трифонов. Так, явными мошенниками оказались жилищные кооперативы ЖНК-200 в Нижнем Новгороде и «Содействие» в Твери. Были проблемы и у членов крупного столичного кооператива «Строим вместе».
Первым, кто рискнул опробовать схему продаж при помощи жилищных сертификатов, стал ЛЭК. Вопрос в том, не является ли ЛЭК еще большим «мазохистом», чем компании, работающие по закону №214?
Журнал "Коммерсантъ Секрет Фирмы" №32
от 20.08.2007, стр. 1006