«Новые торговые системы» собирают бренды

До конца этого года в Новосибирске и Барнауле должны появиться первые магазины столичной сети супермаркетов «Патэрсон», которые будут открыты по франчайзингу местным партнером. Как выяснил „Ъ“, им стала компания «Новые торговые системы» (НТС), которая уже развивает в этих регионах сеть «Пятерочка». Это первый случай в регионе, когда одна компания стала обладателем сразу двух франчайзинговых договоров на развитие продуктовых сетей.

Информацию о том, что магазины столичной компании должны появиться в Новосибирске, вчера „Ъ“ подтвердил менеджер по корпоративным коммуникациям сети универсамов «Патэрсон» Евгений Девин. Как сообщил господин Девин со ссылкой на руководителя управления франчайзинга «Патэрсона» Виктора Суворова, его компания планирует «развитие в сибирском регионе» начиная с четвертого квартала 2007 года. Он уточнил, что сегодня у компании есть намерение открыть по франчайзингу с помощью местного партнера супермаркеты в Новосибирске и в Барнауле. По словам господина Суворова, сейчас руководство «Патэрсона» совместно с партнерами рассматривает несколько вариантов размещения супермаркетов. Одними из главных критериев отбора, согласно стандартам «Патэрсона», являются удобное расположение и подъезд к объекту, наличие парковки, а так же площадь помещения от 800 кв. м.
В «Патэрсоне» отказались сообщить, кто стал местным партнером сети. Однако, как удалось выяснить „Ъ“, им стала группа «Новые торговые системы». Директор по корпоративному управлению НТС Александр Агеев сообщил, что договор с московской сетью уже подписан и распространяется на всю территорию Сибирского федерального округа. По словам господина Агеева, до конца года НТС намерены открыть три–четыре «Патэрсона» в Барнауле и два в Новосибирске. Магазины появятся в новых объектах, которые сейчас возводит для себя НТС.
Это не первая попытка «Патэрсона» выйти на сибирский рынок. В 2004 году компания собиралась самостоятельно открыть в Новосибирске супермаркет в торговом центре «Фестиваль». Однако затем отказалась от своих планов, мотивировав это возникшими претензиями к качеству площадки. Вместо «Патэрсона» магазин на этой площадке открыла сеть «Холидей Классик».
Компания «Патэрсон» создана в 1997 году. В настоящее время в ее составе более 90 универсамов в Москве, различных регионах европейской части России, в Киеве. Работает в формате «супермаркет». С 2005 года компания развивает собственную франчайзинговую программу. Оборот сети в 2006 году составил около $400 млн. ОАО «Новые торговые системы» принадлежат открытые по франчайзингу сети универсамов «Пятерочка» в Новосибирской области и Алтайском крае (всего более 70 магазинов), сеть магазинов напитков «Столичный» и дистрибутор алкоголя «СибАлко». Оборот НТС в прошлом году составил примерно $130 млн. Главными владельцами компании являются братья Евгений и Виталий Насоленко. Решение владельцев НТС обзавестись еще одной франшизой не удивило новосибирских ритейлеров. «Видимо, эта компания выбрала для себя в качестве стратегии работу под чужими брендами», — предположил гендиректор группы компаний «Холидей» Алексей Захаров. Владелица и руководитель компании «Квартал» (сети «Квартал» и «Крепость») Людмила Кожемякина также слышала о решении владельцев НТС развивать по франчайзингу сеть «Патэрсон» и считает этот шаг правильным. «Нужно развиваться, а «Патэрсон» позволит НТС работать также в более дорогой нише, чем «Пятерочка», что расширяет потенциальную долю рынка, которую может занимать компания», — предположила госпожа Кожемякина.
Эксперты рынка также отмечают, что выбор «Патэрсоном» в качестве партнера НТС позволит московской компании развиваться сразу в двух регионах — в Новосибирской области и в Алтайском крае. НТС в этом году купила две сети в Алтайском крае, в том числе местного франчайзи «Пятерочки». Кроме того, по словам руководителя департамента по работе с инвесторами «БКС Консалтинга» Нины Сухорословой, этот шаг позволит НТС сократить время и расходы на формирование узнаваемого бренда. «К тому же крупная розничная сеть имеет уже отработанные схемы взаимодействия с поставщиками, что тоже немаловажно», — отмечает консультант. По данным экспертов, стоимость франшизы «Патэрсона» невелика — до $100 тыс. на работу в отдельном регионе и роялти в размере от 1,5% до 3% от оборота. Для сравнения: франшиза «Пятерочки» обошлась владельцам НТС в $1 млн.
До конца 2008 года НТС планирует управлять уже 15–20 супермаркетами «Патэрсон».
Станислав Соколов, Новосибирск