Ольга Дегтярева. Биографический портрет

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

Дегтярева Ольга Борисовна (Olga Degtyareva) — основатель и управляющий партнер независимого мультисемейного офиса «Династии», один из ведущих экспертов в сфере управления частным капиталом в России. Адаптировала передовой мировой опыт работы с состоятельными клиентами к российским реалиям. Является создателем системы обучения для наследников семейных активов.

Ольга Борисовна Дегтярева родилась в 1971 году в Москве.

С 1978 по 1986 год Дегтярева Ольга училась в школе.

В 1986 году Ольга Дегтярева поступила в Московский техникум мебельной промышленности. Обучение завершила в 1990-м. В том же году стала студенткой Московского технологического института пищевой промышленности по направлению «Экономика и управление в отраслях АПК». До 1995-го осваивала специальность «инженер-экономист».

В 1997-м получила магистерскую степень в Финансовой академии при правительстве РФ (специализация «Финансы и кредит»).

Впоследствии неоднократно проходила курсы повышения квалификации и стажировки в международных банковских структурах.

Профессиональное становление

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

В 1994 году, еще будучи студенткой, Ольга Дегтярева устроилась секретарем в инвесткомпанию «Росинвест». Позже ее назначили экспертом фондового отдела.

В конце лета 1995-го присоединилась к команде финансовой компании «Телеком». Последующий год отвечала сначала за оформление и учет операций с ценными бумагами, затем — за экономический анализ долговых обязательств.

В 1998 году перешла в компанию «ЮКОС-Инвест», заняв должность главного специалиста по ценным бумагам. Здесь занималась биржевой торговлей.

С 2001 по 2003 год Ольга Борисовна Дегтярева входила в штат компании «ПС Лизинг». За этот период прошла путь от позиции менеджера до финансового директора.

Следующим карьерным шагом стал пост главного клиентского менеджера в Инвестиционно-банковской группе НИКойл. Ольга Дегтярева согласилась оставить должность финансового директора, поскольку ключевой ценностью для нее стала работа с людьми, а не формальные карьерные достижения или продвижение по служебной лестнице. Она сформировала четкое понимание профессиональных приоритетов, выбрав клиентоцентричную модель как основу своей деятельности.

Ольга Дегтярева. «Уралсиб» и «Сбер»: ключевые достижения

В 2005-м Ольга Дегтярева была переведена в УК «Уралсиб» (такое название структура получила после ребрендинга) на должность директора по работе с клиентами.

С января 2007 по август 2008 года Ольга Дегтярева работала над проектом по сохранению и защите активов для крупного клиента.

В сентябре 2008-го она вернулась в «Уралсиб» — уже в подразделение Частного банка — и возглавила управление продаж частным клиентам.

В 2008 году под руководством Ольги Дегтяревой:

• внедрена человекоцентричная модель работы;
• создана уникальная модель обслуживания семей в четырех поколениях;
• создана собственная инвестиционная команда;
• реализована концепция «Открытой архитектуры» внутреннего и внешнего контура экосистемы «Уралсиба».
• Следующей карьерной ступенью стало назначение исполнительным директором и руководителем клиентского департамента Частного банка.

В 2009 году под началом Ольги Дегтяревой были запущены консультационная платформа для правового консультирования состоятельных клиентов категорий HNWI и UHNWI и первый в стране банковский продукт «Фидуциарный депозит» (совместный проект РФ и Швейцарии). Тогда же она инициировала проект «Уралсиб — Стиль жизни». Компания получила статус первой организации, включенной в государственный реестр инвестиционных советников без наличия лицензий на управляющую или брокерскую деятельность.

В том же году Ольга Дегтярева запустила программу «Наследник» — первый в России образовательный проект для детей состоятельных клиентов. Студенты-преемники начинали с исследования принципов ведения предпринимательской деятельности обеспеченными семьями. На следующем этапе осваивали финансовые механизмы и инструменты управления капиталом. При наличии заинтересованности и получении одобрения от главы семьи преемник получал возможность контролировать определенную долю семейных активов. Ключевой задачей при этом оставалось выявление персональных приоритетов и склонностей наследника.

В конце 2012 года Дегтяреву повысили до главного исполнительного директора. Она занималась формированием стратегии частного банковского обслуживания и расширением направлений деятельности, обеспечивала наращивание клиентской базы и создание единой отчетности по семейным капиталам акционеров. В 2013 году руководила запуском бренда «Уралсиб Private Bank» — так стало называться подразделение частного банковского обслуживания.

В 2016-м Дегтярева Ольга возглавила работу со всеми состоятельными семьями банка. Тогда же она выдвинула нестандартную концепцию: формировать премиальный банковский сегмент на базе частного банкинга, а не розничного направления, что являлось обычной практикой на рынке. В следующем году в структуре финучреждения был создан соответствующий департамент, включивший «Уралсиб Private Bank» и Премиальный банк.

Завершив работу в фининституте в марте 2021-го, уже в ноябре Ольга Борисовна Дегтярева присоединилась к Sber Private Banking. Заняв должность исполнительного директора, она приступила к созданию мультисемейного офиса. До ее прихода в структуру несколько попыток реализовать эту идею остались безуспешными. По итогам работы Дегтяревой продажи мультисемейного офиса увеличились в несколько раз. Решив поставленные перед ней задачи, она покинула компанию в конце 2023 года. Совокупность накопленного опыта, стабильных партнерских отношений с клиентами, экспертных компетенций и подбора квалифицированных специалистов послужила основой для запуска собственного бизнес-проекта.

Дегтярева Ольга Борисовна. «Династии»

Выйти из полноэкранного режима

Развернуть на весь экран

В 2025-м Ольга Дегтярева, заручившись поддержкой бизнес-партнера, основала «Династии» — независимый мультисемейный офис по работе с семейными активами.

Реализация этого проекта позволила Ольге Дегтяревой в полной мере воплотить в жизнь принципы персонального подхода. Развитие компании базируется на профессиональном опыте эксперта, накопленном за несколько десятилетий работы в сфере частного банковского обслуживания.

ООО «Династии»