Российская технологическая компания "Ситроникс" начала реорганизацию телекоммуникационного бизнеса, рассказали Ъ вчера в компании. C марта этого года компания объединит усилия "дочек" Intracom Telecom и STROM Telecom и начнет производить готовые решения под единым брэндом. Чисто технически этот шаг может повысить рентабельность бизнеса на 5% в ближайшие два года, уверены аналитики.
Российская технологическая компания "Ситроникс" начала реорганизацию телекоммуникационного бизнеса. Она заключается в согласовании работы стопроцентной "дочки" STROM Telecom (переименована на этой неделе в Sitronics Telecom Solutions, STS) и греческой Intracom Telecom, 51% которой принадлежит "Ситрониксу". "Мы консолидируем усилия всех компаний, входящих в направление 'Ситроникс Телекоммуникационные решения' на уровне научно-исследовательских разработок, производства, продаж и маркетинга",— рассказал Ъ президент "Ситроникса" Евгений Уткин. По его словам, продукты STS и Intracom Telecom ранее дублировали друг друга примерно на 15%. Теперь эта практика прекратится: компании начнут выпускать готовые решения для операторов связи под единым брэндом уже в марте. В частности телекоммуникационное подразделение "Ситроникса", которое принесло в 2006 году около 50% выручки компании (примерно $680 млн), сконцентрирует усилия на интернет-телевидении (IPTV) и системах широкополосного беспроводного доступа и коммутации для сетей нового поколения (NGN).
Аналитики называют реорганизацию и переход на единый брэнд логичным шагом с точки зрения завоевания зарубежных рынков. "Известно, что 'Ситроникс' рассчитывает стать российским Siemens. Единый брэнд упростит продажи оборудования, поэтому этот шаг вполне оправдан. К тому же, согласованность действий STS и Intracom Telecom может чисто технически увеличить рентабельность телекоммуникационного бизнеса 'Ситроникса' примерно на 5% в ближайшие два года. В прошлом году она составляла порядка 13-14%, а в этом году мы ожидаем роста до 25-27%",— подчеркнул аналитик ФК "Уралсиб" Константин Белов.
Переход на единый брэнд не скажется на продажах в ближайший год — на это потребуется около пяти лет. "Реорганизация — это шаг, безусловно, разумный, но как это отразится на выручке — говорить рано,— считает аналитик ИГ 'Атон' Надежда Голубева.— Сейчас оборот 'Ситроникса' больше зависит от контрактов в 'Связьинвесте', чем от зарубежных. Если компании удастся заключить сделки на поставку оборудования, это прибавит к продажам несколько сот миллионов долларов". В противном случае, по подсчетам аналитика, выручка компании вырастет в 2007 году до $780 млн с $680 млн в прошлом году.
Эксперты отмечают, что логичным завершением реорганизации может стать выкуп 49% акций греческой Intracom Telecom у Intracom Group. "Ситроникс" приобрел 51% компании в июне 2006 года за $150 млн и заключил опционное соглашение о приобретении оставшихся акций, срок реализации которого с июня 2008 по июнь 2011 года. "Сейчас Intracom Telecom при больших оборотах генерирует мало прибыли, если она вообще есть,— рассказал Ъ Константин Белов.— Если 'Ситрониксу' удастся исправить ситуацию, то было бы логично выкупить оставшийся пакет". В самом "Ситрониксе" подтвердили планы покупки оставшихся акций Intracom Telecom. "В планах это действительно есть,— отметил директор по связям с инвесторами 'Ситроникса' Александр Борейко.— Это вписывается в нашу политику консолидации активов. Кроме Intracom Telecom мы хотим выкупить оставшийся пакет в 'Квазар-Микро', где нам принадлежит 51%". Как говорится в проспекте эмиссии, "Ситроникс" потратит около 50% вырученных в ходе IPO $325 млн на "приобретение долей в юридических лицах, включая консолидацию миноритарных прав участия в наших дочерних компаниях".