Типология стилей коммуникации руководства российских компаний, согласно результатам исследования СберУниверситета и «Рексофт Консалтинг»

Директивный
Характеризуется прямыми указаниями и контролем над сотрудниками. Лидер принимает решения самостоятельно и предлагает четкие инструкции, чтобы достичь поставленных целей.

Эталонный

Основан на примере: руководитель вдохновляет сотрудников своими действиями и достижениями. Лидер — ролевая модель для остальных, он стремится к совершенству в своей работе.

Визионерский

Связан со способностью видеть будущее и создавать вокруг этого видения смыслы для команды. Лидер вдохновляет и мотивирует сотрудников, показывая им общую цель и путь к ее достижению

Коучинговый
Основан на развитии потенциала сотрудников. Лидер помогает сотрудникам выявить свои сильные стороны, развивать навыки и достигать личных и профессиональных целей.

Демократический
Основан на участии сотрудников в принятии решений и обсуждении проблем. Лидер стимулирует коллективную работу и сотрудничество, учитывая мнения и предложения всех членов команды.

Товарищеский
Основан на тесном сотрудничестве и эмоциональной поддержке. Лидер устанавливает дружеские отношения с сотрудниками, создавая командный дух и взаимопонимание.