Гостиницы в Москве делятся на хорошие и "разные". Первые радуют глаз, и с ними, в общем, все обстоит благополучно — благодаря стараниям совместных предприятий, действующих на их базе. Для прочих же "отелей" основной практически неразрешимой проблемой является реконструкция. Муниципалитет не в состоянии взять на себя финансовые расходы по ремонту, и дирекция ряда гостиниц, уровень которых с большой натяжкой можно считать "трехзвездочным", столкнулась с необходимостью самостоятельного поиска источников финансирования. Как выясняется, ситуация далеко не безнадежна: вчера руководство гостиницы "Золотое кольцо" и Консорциум швейцарских банков подписали договор о долгосрочном кредите.
Гостиница "Золотое кольцо" была построена в 1974 году. В ней 460 номеров, вместимость — 800 посетителей единовременно. Клиентура — российские туристы и предприниматели. Стоимость гостиничных номеров на сегодняшний день колеблется от 17 до 42 тыс. руб. в сутки. Балансодержатель — управление делами президента России.
В сферу действия московских программ приватизации гостиницы, расположенные в центре Москвы, как правило, не попадали. Передача таких объектов в собственность была либо сопряжена с большими трудностями, либо вообще воспрещалась. И сегодня в списке приватизированных гостиниц значатся только две — "Минск" и "Центральная". Остальным ("Пекину", "Ленинградской", "Белграду", "Будапешту", "Золотому кольцу" и ряду ведомственных гостиниц) это в ближайшее время не грозит. А найти альтруистически настроенного инвестора, готового без каких-либо гарантий вложить средства в долгосрочный проект реконструкции неприватизированного предприятия, достаточно сложно.
Гостиницы-близнецы на Смоленской площади больны одной болезнью — они устарели, а потому привлекают клиентов лишь в качестве пристанища для случайного ночлега. Они не обладают атрибутами преуспевающего отеля, способствующими опустошению кошельков посетителей — в них нет магазинов, деловых центров, казино. Однако бывший "Белград-1" (теперь "Золотое кольцо"), похоже, близок к разрешению своих проблем. Руководство гостиницы, памятуя о вечном "кто ищет, тот найдет", все же изыскало выход из положения, подписав с Консорциумом швейцарских банков договор о финансировании реконструкции. За полтора года директор "Золотого кольца" намерен превратить свою гостиницу в приличный четырехзвездочный отель. Судя по всему, воплощение подобных намерений достаточно вероятно — объем финансирования проекта вполне соотносим с уровнем инвестиций в "Метрополь"($50 млн), "Националь"(на сегодня это $45 млн) и "Балчуг Кемпински"(DM140 млн).
По словам директора "Золотого кольца" Михаила Соркина, трехсторонний договор, подписанный управлением делами президента РФ, руководством "Золотого кольца" и Консорциумом швейцарских банков, предусматривает предоставление консорциумом кредита на реконструкцию гостиницы в размере $ 60 млн сроком на 10 лет под 8% годовых. Причем начисление процентов за пользование кредитом начнется не после окончания реконструкции и получения первых доходов, а с момента поступления денег на счет. Первый взнос по кредиту должен быть выплачен уже в 1996 году.
В качестве залога за полученный кредит иностранный инвестор получает право пользования на определенный срок частью гостиницы "Золотое кольцо" по стоимости, эквивалентной величине непогашенного кредита. При этом отчуждение гостиницы или ее части в собственность кредиторов исключается. Именно это условие договора и стало решающим для получения согласия иностранных инвесторов на участие в проекте.
ЛИНА Ъ-КАЛЯНИНА, ВИКТОРИЯ Ъ-ХАРНАС