Александр Полиди: «Я себя позиционирую как экономист по стратегии»

Клуб КубА и «Коммерсантъ — Кубань-Черноморье» 12 сентября провели очередной бизнес-завтрак. Гостем мероприятия стал Александр Полиди, один из основателей клуба, доктор экономических наук, бизнес-консультант, создатель и совладелец проекта «Бизнес-класс Профессора Полиди». Он рассказал о своем детстве и юношестве, первых шагах в построении карьеры, а также поведал резидентам и гостям клуба об оптимальных решениях в бизнесе для достижения наибольшего коммерческого эффекта и трендах развития экономики на ближайшее время и долгосрочную перспективу.

«Я, наверное, один из немногих присутствующих здесь — коренной кубанец»,— начал свой разговор с резидентами и гостями «КубА Клуба» господин Полиди. Он родился в Усть-Лабинске, окончил школу с золотой медалью. Параллельно окончил музыкальную школу по классу фортепиано. Поступать в вуз будущий профессор поехал в Краснодар, но Кубанский госуниверситет ему не понравился, поскольку в приемной комиссии его назвали «с периферии», поэтому Александр выбрал Кубанский государственный технологический университет. Он до сих пор вспоминает историю, как на единственном для медалиста вступительном экзамене решил задачу, результат которой экзаменаторы признали неверным. Тогда абитуриент Полиди добился того, чтобы замдекана еще раз проверила результаты его экзаменационной работы и признала в конечном итоге ошибку проверяющей стороны.

«Мое первое место работы, правда, совсем недолго — директор Фонда приватизации. На четвертом курсе университета американцы проводили у нас экономическую олимпиаду по предпринимательству. И мы втроем — я, Владислав Варлашин и Сергей Галицкий — выиграли ее. За это американцы отправили нас в круиз по Волге. Нам дали дипломы предпринимателей пятого класса от института Джефферсона. А когда в нашей стране началась приватизация, меня — студента пятого курса — назначили в руководство Фонда приватизации»,— рассказал Александр Полиди.

По его словам, несмотря на достаточно скромную структуру Фонда, он приватизировал достаточно большое количество предприятий. Затем будущий профессор поступил в аспирантуру политеха, где начал преподавательскую деятельность. Параллельно этому он участвовал в бизнесе по торговле бытовой химией и парфюмерией на рынке Усть-Лабинска, серьезное подспорье аспиранту. Когда уже господин Полиди получил свою первую ученую степень кандидата наук, он преподавал в 14 вузах. Стартом предпринимательской деятельности экономиста можно считать аудиторско-консалтинговую компанию «Ваш СоветникЪ», где он с 2006 года занимался консалтинговой практикой.

Александр Полиди участвовал в разработке Федеральной целевой программы «Развитие Сочи как горно-климатического курорта». А когда в 2007 году власти Кубани заказали американской компании McKinsey & Company маркетинговую стратегию развития курортов Краснодарского края, к разработке на субподряде подключилась компания «Ваш СоветникЪ». По словам господина Полиди, в конечном итоге региональные курорты пришли к тому, что было в той нереализованной стратегии, однако уже методом проб и ошибок. Также спикер бизнес-завтрака приложил свою руку к проектам олимпийского «Сочи Парка», а также программы «Краснодару — столичный облик».

«В этой программе была заложена, например, стратегия реновации исторического центра Краснодара. На мой взгляд, если бы тогда были начаты те инициативы, то, сейчас бы мы имели совершенно другой облик города, куда более современный и привлекательный»,— говорит Александр Полиди.

Кроме того, профессор был причастен к созданию первого в стране лоукостера «Авианова», где, по его словам, необходимо было соединить инженерию и финансы. При мэре Краснодара Евгении Первышове господин Полиди участвовал в разработке стратегии развития кубанской столицы в команде специалистов международной компании EY. «Я себя позиционирую как экономист по стратегии. Двух одинаковых проектов у меня нет. Будь это хоть авиация, хоть агробизнес, хоть бизнес по наращиванию волос»,— говорит спикер.

По его словам, не расти Краснодару попросту нельзя. Однако, учитывая демографический спад в стране, такая перспектива может быть, и в таком случае окажутся невостребованными все глобальные стройки, которые сегодня ведутся в краевом центре. Именно миграционный приток в город на фоне стабильной естественной убыли населения в стране и в крае смягчает нарастающий дефицит на рынке труда, который является стоп-фактором для социально-экономического развития.

«Я считаю, что Краснодар в хорошем смысле обречен на развитие туризма. Это мировой тренд, и успешней город должен ему следовать. Если мировой продукт растет на 2,5–2,8% в год, то туризм ежегодно — устойчиво на 10% и более. Но у нас есть проблема деградирующего старого центра города, крайне неприглядной и неудобной городской среды, слабо развиваются креативные индустрии. Город начинает проигрывать в конкурентной борьбе с успешными российскими городами, пока спасает климат и близость теплого моря. Через город идет колоссальный транзитный трафик, необходимо, чтобы эти люди оставляли в городе деньги — в ресторанах, гостиницах, местах показа и так далее. Пока из мест показа можно выделить только парк Галицкого, по которому наш город знают и в стране, и за рубежом. И когда-то ставшая приснопамятной Красная улица»,— говорит Александр Полиди.

Что касается места России в мировой экономике, то профессор считает, что тренд на глобализацию отменить нельзя и со временем наша страна снова пустит в себя мировой капитал и инвестиции, поэтому нужно подготовиться к этому моменту.

В завершении встречи Александр Полиди дал три главных совета гостям клуба и молодым предпринимателям: заниматься тем, что действительно нравится и дает энергию создавать; каждый день открывать что-нибудь новое в своем бизнесе или профессии, а также — изучать, говорить и читать на иностранных языках.