управление активами
Бывший гендиректор и совладелец "Силовых машин" Евгений Яковлев возвращается в бизнес. Теперь он займется сферой услуг, на проекты которой планирует в ближайшие год-два потратить до $50 млн. Господин Яковлев утверждает, что не хочет строить новый бизнес на старых связях. Однако уточняет, что уже обзвонил экс-партнеров и потенциальных клиентов из РАО "ЕЭС России", "Интерроса" и Росбанка.
Как рассказал Ъ Евгений Яковлев, в настоящее время стартует ряд его новых проектов в сфере услуг. Господин Яковлев с середины 90-х был партнером Владимира Потанина, с 1998 года по июнь 2005 года возглавлял ОАО "Силовые машины", владея 22-25% его акций. Но в январе 2005 года господин Яковлев получил серьезную травму, ушел из "Силовых машин" и к январю 2006 года продал и акции компании, получив за них, по данным Ъ, несколько десятков миллионов долларов. Теперь часть этих денег будет направлена в сервисный бизнес в России. "Всю вторую половину 2005 года, по мере восстановления здоровья, я думал, чем заняться,— говорит Евгений Яковлев.— И в конце концов решил заняться совершенно новым для себя сервисным бизнесом". В результате в апреле господин Яковлев учредил фонд и управляющую компанию "Императив капитал".
Первым ее проектом должна стать фирма по аренде представительских автомобилей "Гараж #1". Для этого уже закуплено 13 Mercedes (500 и 600), наняты водители (в том числе те, кто возил топ-менеджеров "Силовых машин"). Общая стоимость проекта — $2 млн, все это — собственные средства господина Яковлева. В перспективе он рассматривает создание фирмы по аренде массовых автомобилей, российского аналога Hertz; поиск руководителя для этого проекта, стоимость которого может составить $10-15 млн, уже ведется.
Параллельно "Императив капитал" создает фирму "АВ терминал" по обслуживанию дорогой телевизионной, видео- и аудиотехники, французский ресторан "Петербургский Монмартр" в Петербурге, сеть японских ресторанов в Москве (для этого уже найден партнер, но его имя не раскрывается). Вместе с петербургским адвокатом Натальей Маркозубовой (раньше она входила в совет директоров "Силовых машин") Евгений Яковлев создал в Москве юридическую фирму "Казус центр". Она занимается корпоративными спорами и защитой интеллектуальной собственности, создаст институт душеприказчиков, одним из его первых клиентов собирается стать сам господин Яковлев. А на днях предприниматель подобрал большой участок земли (5-6 га) в Анапе для строительства отеля в виде комплекса изолированных вилл. Проживание там будет стоить около $1,5 тыс. в день. Это самый дорогой из проектов Евгения Яковлева, вложения в него составят около $20 млн. Бизнесмен надеется вскоре согласовать выделение земли с властями Краснодарского края и начать стройку, которая займет около года.
"В сфере услуг блуждает много денег, и она очень избалована,— поясняет Евгений Яковлев.— Я сам классический потребитель VIP-услуг, очень хорошо знаю, что нужно таким клиентам, поэтому рассчитываю на успех проектов, основной идеологией которых будет высокий уровень сервиса". В целом в ближайшие год-два бизнесмен собирается вложить в новые проекты около $50 млн, примерно половину из которых составят его собственные средства.
Участники рынков, на которые выходит господин Яковлев, восприняли некоторые из его инициатив с удивлением. Так, по мнению старшего юриста адвокатского бюро "Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры" Игоря Серебрякова, душеприказчики актуальны, например, в странах Латинской Америки. "Их востребованность объясняется тем, что большое число жителей, особенно индейцев, неграмотны,— полагает юрист.— В России таких проблем пока нет, поэтому судебных дел, где участвовали душеприказчики, известно всего несколько". Однако в целом проекты "Императив капитала" отраслевые эксперты называют вполне перспективными. "На московском ресторанном рынке есть потенциал для новых игроков,— отмечает вице-президент по финансам группы 'Корстон' Игорь Белоусенко.— Проект в Анапе также выглядит интересным. Хотя все будет зависеть во многом от тактики по привлечению клиентов".
Господин Яковлев уверяет, что его подчиненные по новым проектам получили четкую установку — не рассчитывать в поиске клиентов будущих компаний на личные связи хозяина. Однако не скрывает, что уже обзвонил бывших коллег и партнеров из "Интерроса", Росбанка и РАО ЕЭС, и многие из них поддержали его инициативы и дали "ценные рекомендации".