«Комстар»-на-Дону

Как стало известно „Ъ“, компания «Комстар-Объединенные телесистемы» ведет переговоры о покупке крупнейшего в России регионального альтернативного оператора — ростовских «Цифровых телефонных сетей» (ЦТС). Сумма сделки может составить около $100 млн. Эксперты отмечают, что покупка ЦТС произведет благоприятное впечатление на инвесторов, которые давно ждут от «Комстара» агрессивной региональной экспансии.

О том, что «Комстар» ведет переговоры о покупке ЦТС с американской компанией Hudson Telecom Inc. (ей принадлежат ООО «Цифровые телефонные сети» и ООО «Цифровые телефонные станции», образующие ЦТС), „Ъ“ рассказали сразу несколько источников, близких к «Комстару». Источник, близкий к руководству ЦТС, также подтвердил факт ведения переговоров, отказавшись от более подробных комментариев. Собеседники „Ъ“ затруднились назвать сумму возможной сделки, однако, по мнению участников рынка, за ЦТС может быть заплачено около $100 млн. От официальных комментариев представители «Комстара» и ЦТС отказались.

ЦТС — крупнейший в России альтернативный оператор, не входящий ни в одну из крупных телекоммуникационных групп. Работает в Ростове-на-Дону и Ростовской области, контролируя около 25% рынка фиксированной связи в регионе. Обслуживает чуть более 130 тыс. пользователей фиксированной телефонной связи, около 20 тыс. пользователей широкополосного доступа ADSL и порядка 60 тыс. пользователей dial-up. Выручку ЦТС по итогам 2005 года iKS-Consulting оценивает в $35–40 млн.

Эксперты отмечают, что сейчас «Комстар» пытается приобрести едва ли не самый привлекательный актив на российском региональном рынке бизнес-связи. Поэтому, по мнению аналитика компании iKS-Consulting Татьяны Толмачевой, переговоры между «Комстаром» и Hudson Telecom будут непростыми. Она напоминает, что два года назад крупнейший конкурент «Комстара» — альтернативный оператор «Голден Телеком» — попытался купить ЦТС за $45 млн. Однако тогда сделка была отменена в последний момент без объяснения причин. Если сделка состоится, «Комстар» сможет усилить свои позиции в регионах, говорят эксперты. Сейчас компания присутствует всего в пяти регионах России, причем его доля на этих рынках относительно невелика. «Масштабного выхода в регионы от „Комстара“ ждут давно. Медленное проникновение „Комстара“ на региональные рынки бизнес-связи грозит компании ухудшением финансовых показателей», — отметила Татьяна Толмачева. По ее словам, отчет «Комстара» за второй квартал 2006 года насторожил инвесторов. На новость о том, что темпы роста доходов от услуг бизнес-связи по сравнению с первым полугодием 2005 года оказались почти в два раза ниже, чем темпы роста выручки от услуг традиционной телефонии, рынок отреагировал 10-процентным снижением стоимости акций «Комстара». «Но инвесторов успокоил генеральный директор „Комстара“ Эрик Франке, заявивший, что до конца 2007 года компания потратит на покупки в регионах $300 млн», — сказала госпожа Толмачева. Она считает, что возможная покупка ЦТС станет положительной новостью для рынка.

В то же время, как считают некоторые аналитики, в целом покупка не решит проблем с выходом «Комстара» на региональные рынки. «Конечно, покупку ЦТС, если она состоится, можно будет назвать прорывом. Но других подобных по масштабу региональных операторов в России нет, — отметил аналитик J`Son & Partners Борис Овчинников. — Для дальнейшего развития региональной сети „Комстару“ придется скупать небольших региональных операторов и инвестировать в развитие их сетей значительные средства». По мнению господина Овчинникова, для «Комстара» сейчас в большей степени перспективна экспансия на рынки стран СНГ. «Особенно продуктивным может быть развитие бизнеса „Комстара“ на Украине, в Узбекистане и других странах, где уже действует другая дочерняя компании АФК „Система“ — МТС. Уже установленные контакты с местной политической и бизнес-элитой помогут развитию альтернативного оператора», — добавил эксперт.

Валерий Кодачигов