торговая недвижимость
Как стало известно Ъ, компания "Региональные инвестиции", близкая к сенатору от Костромской области Александру Тер-Аванесову, начинает строительство крупной сети типовых торгово-развлекательных комплексов в региональных центрах Центральной России. Строительство первого объекта сети уже началось в Костроме, всего планируется открыть 10-15 комплексов. Экспертов, однако, смущает выбранная компанией стратегия развития проекта.
Строительство первого объекта будущей сети торговых центров началось этой весной в Костроме. Площадь одноэтажного молла составит порядка 35 тыс. кв. м: на них разместятся продовольственный гипермаркет, магазин электроники, торговая галерея, фуд-корт, многозальный кинотеатр — всего около 70 арендаторов. По словам источника Ъ, знакомого с планами учредителей проекта, в дальнейшем торговые центры идентичной конфигурации будут открываться в региональных центрах центральной части России. "В течение ближайших двух-трех лет такие торгцентры откроются в Иванове и Смоленске,— отмечает он.— Всего планируется построить порядка 10-15 таких торгово-развлекательных центров". Эксперты оценивают инвестиции в создание одного такого ТЦ в $25-30 млн.
Инвестировать в строительство сети, а затем управлять ею будет ООО "Региональные инвестиции", которое, по словам участников рынка, контролируется членом Совета федерации от Костромской области Александром Тер-Аванесовым. В приемной сенатора Ъ вчера не смогли ни подтвердить ни опровергнуть эту информацию. Однако согласно базе данных СПАРК, у "Региональных инвестиций" и компании "Костромаинвест", владельцем которой является господин Тер-Аванесов, один и тот же гендиректор.
Компания господина Тер-Аванесова выходит на перспективный рынок. Эксперты отмечают, что вскоре не только Москва, но и города-миллионники достигнут пика насыщения торговыми площадями, и именно в региональные центры устремятся основные розничные игроки, а за ними и девелоперы. Между тем эксперты сомневаются в том, что развитие сети в городах Центральной России окажется эффективной стратегией. По их мнению, девелопер не сможет собрать пул постоянных арендаторов для участия в этом сетевом проекте. "Риск заключается в первую очередь в географии развития сети,— говорит аналитик ИК 'Финам' Ольга Самарец.— Доходы населения в городах Центральной России невысоки, а потому рассчитывать на высокие обороты, участие крупных операторов розницы, а потому и быструю окупаемость в течение трех-пяти лет не придется. Как правило, в таких регионах в ТЦ идут вовсе не на розницу, а на развлекательные центры, доход с которых для девелопера невелик".
Ряд экспертов также указывает на то, что до сих пор никто из участников рынка не решался на создание типовой сети. "Несколько лет назад нечто подобное предлагала 'Пятерочка', но дальше дискуссий дело не пошло,— вспоминает директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Юлия Дальнова.— Крупные типовые проекты, несмотря на видимую простоту их развития, только усложняют жизнь девелоперу, не дают ему возможности занимать лучшие участки под застройку. В итоге такие 'неповоротливые' проекты уже через несколько лет по мере насыщения рынка могут проиграть завоеванные ранее позиции другим более гибким игрокам".