Вчера немецкая газета Handelsblatt сообщила о намерении Deutsche Bank расширить свое присутствие в России. В отличие от своих конкурентов, он не собирается делать ставку на покупку российских банков, а намерен создать собственную розничную сеть, причем первые 20 филиалов планируется открыть в текущем году. По мнению участников рынка, такая стратегия оправдана, но осуществить ее российской "дочке" германского банка в запланированные сроки не удастся.
Как заявил журналистам газеты Handelsblatt источник, близкий к Deutsche Bank, немецкие акционеры российского Дойче банка собрались строить филиальную сеть самостоятельно после ряда неудачных попыток купить уже действующий российский банк. Итальянский банк Intesa успел опередить его при покупке московского банка КМБ-банк. Неудачей завершилась и попытка купить Импэксбанк, который достался "Райффайзенбанку Австрия". По словам банкиров, Deutsche Bank вел переговоры и о приобретении других банков, но все они закончились неудачей, что и привело к изменению стратегии: теперь российский Дойче банк будет развивать собственную филиальную сеть. В частности, по информации Handelsblatt, уже до конца года будет открыто 20 филиалов банка.
Официально раскрыть свои планы по развитию российской "дочки" немецкие акционеры из Deutsche Bank отказались. Представители российского Дойче банка тоже не захотели комментировать сообщение немецкой газеты. Вместе с тем участники рынка намерение развивать собственную филиальную сеть оценили как более перспективное, чем покупка уже действующего российского банка. "Сегодня стоимость российских банков, особенно розничных, сильно завышена. Кроме того, после слияний требуется время, чтобы привести бизнес в соответствие с теми стандартами, которые нужны новым владельцам. Поэтому совершенно оправдано, что Deutsche Bank намерен выстраивать в России свой бизнес по собственной модели",— считает вице-президент по связям с ЦБ и регулирующими органами Сити-банка Наталья Николаева. "Одно из преимуществ при этом сценарии — им не потребуется ломать организационную структуру и переделывать ее под собственные стандарты, как это часто бывает при слияниях",— объясняет, в свою очередь, зампредправления "Абсолют-банка" Олег Дмитриенко.
Как отмечают специалисты, несмотря на то что развитие собственной сети потребует и сил, и денег (до $20 млн), затраты удастся минимизировать. "Безусловно, выстраивание собственной сети обойдется Дойче банку гораздо дешевле, нежели покупка уже готовой структуры, тем более что найти сегодня банк, не обремененный 'темным прошлым' или непрофильными активами, от которых придется впоследствии избавляться, очень сложно",— объясняет старший аналитик Альфа-банка Наталья Орлова.
Вместе с тем реализация новой стратегии вряд ли пойдет такими быстрыми темпами, как планируют немецкие акционеры. "Открыть такое количество филиалов в настолько короткие сроки практически невозможно,— считает Наталья Николаева.— На открытие одного филиала требуется около четырех месяцев. Ведь банку нужно получить разрешение от регулятора, построить или найти подходящее помещение, нанять и обучить персонал".