Новые трудовые горизонты
Редактор приложения «Карьера&Кадры» Анастасия Мануйлова — о том, почему дискуссии вокруг рынка труда РФ захватили всех
Перед вами, дорогие читатели, обновленная версия приложения издательского дома «Коммерсантъ» «HR-технологии», которое с этого момента будет выходить под названием «Карьера&Кадры». Поймите правильно, наш ребрендинг не является свидетельством того, что с прежним названием было что-то не так. Дело в том, до каких масштабов за это время в нашей стране развернулась дискуссия про кадры.
Анастасия Мануйлова.
Фото: Алексей Назаров, Коммерсантъ
Анастасия Мануйлова.
Фото: Алексей Назаров, Коммерсантъ
Когда идея «HR-технологий» — отдельного издания о том, как управлять человеческими ресурсами,— только возникла, у многих было ощущение, что она, мягко говоря, несвоевременна. Это издание появилось на излете пандемии коронавируса, весной 2022 года, когда уровень безработицы в России был выше обычного из-за увольнений на фоне противоэпидемических ограничений, а в перспективе грозил расти и дальше, поскольку в этот момент западные компании начали покидать страну. Все на тот момент считали, что Россию ждет стремительный рост безработицы, а следовательно, обсуждать вопросы управления персоналом не имеет смысла — человеческий труд останется дешевым, каким он и был последние 20 лет, соискателей будет много, и компании, как и раньше, смогут выбирать из почти бесконечного числа претендентов. Как оказалось впоследствии — и как это предсказывали мы, создавая «HR-технологии», это будет совсем не так.
Если в течение 2022 года ожидания немедленного краха уровня занятости еще имели под собой основания, то уже в 2023 году большинство работодателей заявили, что наем и удержание сотрудников становятся отдельной задачей, и стало понятно, что рынок труда в РФ окончательно стал рынком соискателя. Причем не просто соискателя, а соискателя весьма избалованного — и тут оказалось, что проблема эта так велика, что даже наше государство, которое в целом умеет игнорировать даже большие проблемы, решило принять участие в ее решении. Так появился национальный проект «Кадры», аналога которому, в отличие от многих других, за все время существования нашего правительства не было.
Так возникла и мысль о том, что наш проект тоже необходимо расширить. Как многие HR-директора за последнее время в самых разных компаниях выросли до позиций СЕО, ответственных за гораздо более широкую повестку, чем предполагал их изначальный пост, так и мы выросли за прошедшие два года из обсуждений только вопросов HR-сферы и готовы говорить о гораздо большем числе вопросов.
В частности, фокус этого, первого номера «Карьера&Кадры» — на молодежном рынке труда. Именно молодые соискатели теперь могут компенсировать собой ту нехватку взрослых работников, о которой столько говорят компании, и именно им необходимо уделить максимум внимания. Мы постарались охватить весь спектр проблем, которые сейчас мешают им влиться в рынок труда, и сделать видимыми тех, кто предлагает для них эффективные решения. А сообщить о том, получилось у нас это сделать или нет, можно, написав мне в Telegram-канал «Человеческий фактор» — так что ждем ваших отзывов!