Совладелец пермских торговых центров «Айсберг» и «Айсберг Модерн» Александр Кириленко купил компанию «Антар», которая управляет имущественным комплексом бывшего сельхозкооператива «Нива», ранее одного из крупнейших животноводческих предприятий Прикамья. Господин Кириленко объяснил приобретение актива намерением попробовать развиваться в сельскохозяйственном бизнесе. Представители рынка коммерческой недвижимости считают желание предпринимателя освоить новую сферу на фоне сегодняшнего сокращения числа арендаторов естественным. Эксперты отмечают, что не имевшему опыта в этой отрасли игроку в первое время будет непросто.
Запись о переходе 100% долей в уставном капитале ООО «Антар» к Александру Кириленко была внесена в ЕГРЮЛ 10 июня. За день до этого у компании сменился генеральный директор — с 9 июня эту должность занимает Сергей Гынку. Ранее единственным собственником и гендиректором общества был Ара Саргсян. По данным «СПАРК-Интерфакс», приобретенная господином Кириленко доля находится у него залоге.
ООО «Антар» было учреждено господином Саргсяном в Перми в 2015 году. Основной вид деятельности — разведение молочного крупного рогатого скота (КРС) и производство сырого молока. Выручка «Антара» в 2021 году составила 517,5 млн руб., чистая прибыль — 70,1 млн руб. Главным активом общества является имущественный комплекс бывшего сельхозпредприятия «Нива» в Частинском районе, который оно выкупило в рамках банкротства «Нивы» в 2019 году.
ООО «Нива» было создано в 2007 году как правопреемник двух юрлиц: сельскохозяйственного производственного кооператива «Нива» и ООО «Ножовский», специализирующегося на выделке кожи. В 2018 году ООО «Нива» не смогло рассчитаться с кредиторами и вошло в процедуру банкротства. На тот момент компания была одним из крупнейших животноводческих предприятий в Пермском крае, ежедневный объем производимого ей молока в среднем составлял 45 тонн. В состав имущественного комплекса «Нивы», согласно отчету об оценке имущества должника, входило свыше 4 тыс. голов КРС, пасека из 112 пчелосемей, 81 земельный участок для сельскохозяйственного производства и жилой застройки общей площадью 15,4 тыс. га, более 800 единиц сельхозоборудования, транспортных средств и рабочих машин, 54 производственные постройки и 23 жилых дома. Общая рыночная стоимость этих активов на момент оценки (сентябрь 2019) составляла 301 млн руб. В декабре 2019-го перечисленное имущество было продано с торгов единым лотом ООО «Антар», предложившему за него, по данным Федресурса, 397,4 млн руб.
Александр Кириленко является соучредителем ООО «ТД „Айсберг“» (50%) и ООО «Айсберг Модерн» (70%), которые управляют одноименными торговыми центрами, расположенными в Перми по ул. Попова, 16 и ул. Попова, 22 соответственно. Также господину Кириленко принадлежат пермские ООО «Производственно-коммерческая фирма „Био-лайн“», ООО «Пермская строительная корпорация» и ООО «Аренда-центр», тоже специализирующиеся на аренде и управлении нежилой недвижимостью.
Александр Кириленко объяснил приобретение нового для себя актива интересом к сельхозотрасли и желанием в ней развиваться в дальнейшем. «Сегодня это перспективный бизнес. Спрос на сельхозпродукцию есть всегда, кроме того, это направление поддерживается государством. Чтобы с нуля создать крупное хозяйство и закрепиться на рынке, требуется много времени, поэтому было решено заходить в эту сферу с хорошего старта и приобрести готовое, успешно работающее предприятие»,— поделился предприниматель. Сумму сделки он не раскрыл. Информация об обременении доли залогом предыдущего собственника, по его словам, уже неактуальна. «Покупка компании происходила не одномоментно, а в несколько этапов. Это был один из них, и на текущий момент он уже пройден, но, видимо, данные еще не обновились»,— пояснил господин Кириленко.
По словам источника среди бывших владельцев ООО «Антар», для прежнего инвестора этот актив был не вполне профильным, поэтому его было решено реализовать. Он отметил, что предприятие было продано в устойчивом состоянии. «За последние годы оно прошло финансово-экономическое оздоровление, в него были вложены существенные инвестиции, поэтому считаем актив ликвидным и потенциально привлекательным для дальнейшего развития и инвестиций»,— сказал собеседник «Ъ-Прикамье».
По мнению директора УК «Столица» Константина Копытова, желание бизнесмена диверсифицировать инвестиции и освоить новые сегменты рынка в текущей экономической ситуации естественно. «Арендный бизнес всегда нес колоссальные издержки по содержанию помещений в нормативном состоянии, при этом на фоне сегодняшнего сокращения арендаторов его доходы ожидаемо снизились. Предполагаю, что сейчас сельское хозяйство — более маржинальная сфера, чем коммерческая недвижимость»,— говорит господин Копытов. Он считает, что в дальнейшем господин Кириленко мог бы интегрировать арендный и сельскохозяйственный бизнес. «Как один из сценариев — можно задействовать освободившиеся площади, если такие появились, для торговли фермерскими продуктами. Это не даст помещениям пустовать и позволит дополнительно заработать за счет более глубокой переработки и реализации продукции»,— полагает руководитель УК «Столица».
Бывший глава краевого минсельхоза Иван Огородов отмечает, что если прежние собственники предприятия действительно грамотно провели процедуру его финансового оздоровления, то управлять им сегодня будет уже не так тяжело. «Однако в первое время для человека, не имевшего ранее опыта в сельском хозяйстве, это все равно может быть довольно трудно. Сельхозактивами такого формата, как бывшая „Нива“, не получится руководить с помощью управляющей компании или передать управление команде. Они требуют личного участия в принятии решений и постоянного контроля производственных потоков. Так что новому владельцу придется совершить экспресс-погружение в дела компании и оперативно вникнуть в большое количество технологических процессов»,— считает господин Огородов.