Замкнутый круг импортозамещения

Колонка редактора

Прошло два месяца, как страна оказалась в новых экономических условиях. Однако пока ясности, куда двигаться, не наступило.

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

Фото: Евгений Павленко, Коммерсантъ

Значительная часть руководителей компаний при публичных выступлениях говорит о том, что либо их отрасли от импорта зависят мало, либо что ресурса прежнего оборудования до конца года хватит. Но дальше нынешнего года даже самые большие оптимисты загадывать не берутся.

В неофициальных же беседах большинство представителей бизнеса демонстрируют растерянность. Потому что сейчас, как становится понятно, от импорта зависят даже самые неожиданные сектора экономики. Например, Северо-Запад держит уверенное лидерство по разведению форели в стране. Но оказалось, что даже этот вид деятельности завязан на поставки из Европы. Корм местная форель предпочитает финский или норвежский. В России есть производства кормов для промышленного разведения рыбы, но их объемов для удовлетворения спроса рыбоводческих комплексов Карелии и Ленобласти явно недостаточно. Да и не хочет размножаться избалованная местная рыба на отечественных харчах. Получается, что даже в таком, в общем-то, несложном деле, как изготовление комбикорма, нужен какой-то особый подход, которого российские компании добиться не сумели. Что уж говорить о производстве сложного оборудования, софта и тому подобного.

Разумеется, свято место пусто не бывает и постепенно значительной части импорта будет создан местный аналог. Но даже для комибикорма, как говорят эксперты, понадобится не один год. Для более сложных отраслей могут уйти и десятилетия. А десятилетия в нашей стране слишком долгий период, у нас смена эпох происходит гораздо быстрее. И найти инвесторов в такое нестабильное время — местных, разумеется, инвесторов, с зарубежными сейчас будет как-то не очень,— видится задачей непосильной. Инвестиции с таким долгим сроком окупаемости может предоставить сегодня только государство. А государство — структура для внедрения инноваций, мягко говоря, не очень гибкая и эффективная.

Валерий Грибанов, редактор business guide «Экономика. Новые возможности»

Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...
Загрузка новости...