Вендингу поменяли оператора

Бывший руководитель розничных сетей «Ростелекома» и МТС Арвидас Алутис ушел с поста гендиректора ГК Uvenco — крупнейшего оператора торговых автоматов в России. Топ-менеджер должен был заниматься развитием сети киосков самообслуживания Self, но этот сегмент сильнее других пострадал из-за пандемии. Uvenco на этом фоне планирует скорректировать стратегию развития.

В крупнейшем операторе торговых автоматов в России ГК Uvenco Бориса Белоцерковского в начале года сменился гендиректор, следует из данных ЕГРЮЛ. Вместо экс-главы розничных сетей «Ростелекома» и МТС Арвидаса Алутиса пост заняла Анна Мухаметова. В Uvenco уточнили “Ъ”, что она исполняет обязанности с 1 февраля. До этого Анна Мухаметова работала в других структурах господина Белоцерковского: так, она возглавляет «Инфлайт Интертеймент Групп», которая издает бортовые журналы «Аэрофлота» и обслуживает журнал S7. Связаться с госпожой Мухаметовой не удалось.

Арвидас Алутис пояснил “Ъ”, что покинул Uvenco из-за реорганизации группы, а также желания отдохнуть и заняться собственным бизнесом, в частности, фитнес-клубом Arvy, который сильно пострадал из-за пандемии. В Uvenco кадровые перестановки объяснили «корректировкой стратегии развития».

В Uvenco говорят, что в 2020 году оборот Self сократился на 20%, а в 2021 году восстановился на 27%. Как отмечают в группе, в 2020–2021 годах речь шла о стабилизации работы, а теперь там рассчитывают перейти к фазе активного роста. В Uvenco ждут, что развитие рынка будет определять внедрение новых технологий и обновление оборудования с расширением функционала.

Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров отмечает, что смысл приглашения человека из ритейла — в разработке новых проектов, требующих компетенций, которых не было у компании, в случае Uvenco — сети Self, которая сложнее для масштабирования, чем обычные автоматы. Но в условиях нестабильности и расширения удаленной работы развитие проекта серьезно осложнилось, отмечает он. По словам эксперта, для Uvenco сеть Self требовала отдельной логистики, ассортимента, закупки, которую без эффекта масштаба реализовать сложно.

В «Азбуке вкуса» заявили “Ъ”, что временно приостановили развитие своей сети микромаркетов, но планируют возобновить его в «ближайшее время». Онлайн-гипермаркет «Утконос» также намерен открыть такие точки. Во «Вкусвилле» заявили, что в 2021 году количество микромаркетов увеличилось почти вдвое, до 366 точек, а классических автоматов с закусками и напитками — в 2,5 раза, до 420 объектов: «Вендинг не теряет актуальности, что подтверждается ростом выручки сегмента на 50% к 2020 году. Главное своевременно анализировать перемещение покупательских потоков». По словам Михаила Бурмистрова, основное преимущество классического торгового автомата связано с наличием продуктов длительного хранения, что не создает проблем со списанием даже в периоды простоя.