'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M14.3017%2018.2207H15.3723L14.8352%2016.9716L14.3017%2018.2207ZM14.0381%2018.8502L13.7205%2019.5769H12.9973L14.5351%2016.0881H15.1601L16.6917%2019.5769H15.9493L15.6357%2018.8502H14.0381ZM25.6746%2019.5744H26.3736V16.0879H25.6746V19.5744ZM22.8929%2018.0766H24.1812V17.4409H22.8929V16.7264H24.7631V16.0905H22.1942V19.5767H24.8304V18.9408H22.8929V18.0766ZM20.1158%2018.4886L19.3234%2016.0879H18.7452L17.9528%2018.4886L17.1817%2016.0898H16.4277L17.6446%2019.5789H18.2308L19.0245%2017.2871L19.8181%2019.5789H20.4094L21.6232%2016.0898H20.8887L20.1158%2018.4886ZM11.9304%2018.0863C11.9304%2018.6538%2011.6486%2018.9571%2011.1368%2018.9571C10.6222%2018.9571%2010.3388%2018.645%2010.3388%2018.0621V16.0902H9.63046V18.0863C9.63046%2019.0681%2010.1761%2019.6312%2011.1271%2019.6312C12.0875%2019.6312%2012.6381%2019.0574%2012.6381%2018.0571V16.0881H11.9304V18.0863ZM7.94048%2016.0881H8.64841V19.5791H7.94048V18.1613H6.34117V19.5791H5.63281V16.0881H6.34117V17.4962H7.94048V16.0881Z'%20fill='white'/%3e%3cpath%20fill-rule='evenodd'%20clip-rule='evenodd'%20d='M16.0069%2011.6456C13.556%2011.6456%2011.5625%209.65187%2011.5625%207.20117H12.1903C12.1903%209.30551%2013.9026%2011.0176%2016.0069%2011.0176C18.1113%2011.0176%2019.8236%209.30551%2019.8236%207.20117H20.4514C20.4514%209.65187%2018.4576%2011.6456%2016.0069%2011.6456Z'%20fill='white'/%3e%3cdefs%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_17199_5762'%20x1='1336'%20y1='2.75586'%20x2='1336'%20y2='2669.42'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23FB6361'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23ED3E45'/%3e%3c/linearGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Здравнице сохраняют профиль
В воронежский санаторий имени Дзержинского инвестирует партнер Анатолия Шмыгалева
Как выяснил «Ъ-Черноземье», после получения контрольной доли и удвоения уставного капитала в ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского» партнер депутата облдумы Анатолия Шмыгалева Дмитрий Бережной может вложить еще «десятки миллионов рублей» в сохранение профиля здравницы. Ранее объект полностью принадлежал Воронежскому областному объединению организаций профсоюзов, сейчас у него осталось 49%. Облсовпроф таким образом смог избежать банкротства санатория, задолжавшего контрагентам около 50 млн руб., которые погасил новый инвестор. Аналитики не ждут быстрого восстановления рынка санаторно-курортных услуг и приветствуют участие частного бизнеса в управлении объектом.
Новые собственники санатория под Воронежем уже направили на решение его проблем около 50 млн рублей
с сайта sandz.ru / sandz.ru
О том, что находящийся под Воронежем санаторий имени Дзержинского сохранит свой профиль, «Ъ-Черноземье» рассказали в окружении инвестировавшего в проект местного бизнесмена Дмитрия Бережного и в облсовпрофе, который до недавнего времени был единственным собственником объекта. Из данных ЕГРЮЛ следует, что в середине декабря господин Бережной был назначен гендиректором ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского» вместо председателя облсовпрофа Евгения Проняева. Господин Проняев возглавлял организацию год, до этого с мая 2018 года директором был депутат облдумы Алексей Чернов.
По информации «Ъ-Черноземье», в ближайшее время в ЕГРЮЛ изменится и распределение долей между учредителями.
По данным Kartoteka.ru, с 2018 года санаторий работает с убытком. В 2018-м он составил 31,9 млн руб., в 2019-м — 14,3 млн, в 2020-м — 6,7 млн. В 2021 году санаторий дважды попадал под угрозу банкротства. В феврале с соответствующим иском обратилось поставляющее энергию ПАО «ТНС энерго Воронеж». Ранее в судах компания взыскивала с санатория 2,5 млн руб., но долги не были погашены. Уже в марте «ТНС энерго Воронеж» отказалось от иска, в мае производство было прекращено. В компании поясняли «Ъ-Черноземье», что санаторий частично погасил просроченную задолженность за электроэнергию в процессе досудебного урегулирования, «а по оставшейся части задолженности, которая не являлась предметом исков, заключено соглашение о рассрочке».
В июне с иском о банкротстве обратилась ИП Инесса Дмитриева. Сумма долга не раскрывалась, в октябре госпожа Дмитриева взыскала с санатория 4 млн руб. процентов за пользование займом в 50 млн руб. В дело о банкротстве также включилось воронежское ООО «Востокторг» Анжелы Гунькиной. Требования этой компания также не раскрывались, однако в 2021 году она в 13 разбирательствах взыскала с санатория 48,2 млн руб.
В ноябре облсовпроф рассмотрел вопрос об увеличении уставного капитала организации. В том же месяце уже при участии Дмитрия Бережного как третьего лица от своих требований отказалась Инесса Дмитриева, а в декабре — «Востокторг». В середине месяца дело о банкротстве было закрыто. Из судебной документации следует, что долги были погашены в полном объеме.
Председатель облсовпрофа Евгений Проняев рассказал «Ъ-Черноземье», что санаторий имени Дзержинского не принимал отдыхающих с начала пандемии, что усугубило его финансовые проблемы.
«В 2020 году в пик сезона, лето-осень, мы как раз были закрыты, долги перед ресурсоснабжающими организациями и другими контрагентами начали накапливаться. Запустить объект оказалось сложно, не было средств на зарплаты персоналу»,— отметил он.
Чтобы вывести предприятие из кризиса, господин Проняев был назначен директором санатория. Одновременно активизировались поиски инвестора. По словам Евгения Проняева, рассматривалось несколько вариантов, включая совместную деятельность и передачу объекта в аренду, но главным условием было сохранение и развитие именно санаторной деятельности организации и участие облсовпрофа в управлении.
В итоге коллегиальные органы облсовпрофа приняли решение о сотрудничестве с Дмитрием Бережным. По условиям соглашения, уставный капитал ООО «Санаторий им. Ф.Э. Дзержинского» был увеличен на 24,5 млн руб. — до 48 млн руб. При этом господин Бережной получил 51%, а 49% осталось у облсовпрофа.
«На меньшую долю никто не соглашался. Были предложения о полном выкупе и о покупке 75%, что позволяло инвестору принимать решения без нашего участия»,— пояснил Евгений Проняев. По его словам, интерес к санаторию проявляли несколько инвесторов, в том числе столичных, но предпочтение облсовпроф отдал воронежским: «Мы их знаем и уверены, что объект сохранится и будет развиваться. Уже погашены долги, начался набор персонала».
Дмитрий Бережной является одним из партнеров депутата облдумы и главы строительной компании «Инстеп» Анатолия Шмыгалева. Господин Шмыгалев пояснил «Ъ», что не участвует в развитии этого проекта, но готов помогать. Еще один партнер Дмитрия Бережного депутат гордумы Андрей Суверин заверил «Ъ-Черноземье», что профиль объекта будет сохранен: «Здесь по-прежнему будет работать санаторий со специализацией по лечению заболеваний легких и опорно-двигательного аппарата».
Инвестиции в проект господин Суверин оценил в «десятки миллионов рублей». «Окончательной оценки еще нет, но вложения будут значительные, сейчас разрабатывается бизнес-план для расчета инвестиций в капитальное восстановление комплекса»,— рассказал он. Андрей Суверин отметил, что две недели назад в санатории уже начались работы по ремонту корпусов и восстановлению лечебной базы. По его словам, объект может заработать уже в феврале.
По оценке BusinesStat, в 2020 году число «человеко-дней пребывания» в российских санаториях снизилось на 44,2% к 2019 году — с 61,7 до 34,4 млн. В этом году аналитики ожидают восстановления на 25%, до 43 млн. К 2025 году показатель может достигнуть 51,7 млн, что ниже уровня 2019 года на 16,1%.
«Увеличению объема рынка будут способствовать дальнейшая реализация отложенного спроса, продолжение программы субсидирования санаторно-курортных услуг, рост популярности программ реабилитации после перенесенного коронавируса»,— отмечается в исследовании BusinesStat. В компании подсчитали, что «лишь» около 4% жителей России пользуются услугами санаториев: в 2019-м так отдыхали 4,4%, в 2020-м — 2,7%, в 2021-м по прогнозу — 3,3%.
По мнению управляющего партнера экспертной группы Veta Ильи Жарского, у подобных санаторию имени Дзержинского предприятий зачастую «неэффективное управление»: «Поэтому приход нового собственника необязательно означает рост цен — такое большое хозяйство зачастую стоит как следует инвентаризировать, найти площади, которые неэффективно используются, персонал, который слабо выполняет свои обязанности, придумать новые услуги и усовершенствовать старые. Часто за сменой собственника следует полная смена команды менеджеров, так как там образуются некие союзы неэффективности и переубедить людей бывает очень сложно».
Господин Жарский предположил, что выплат долгов и вложений на уровне 20-30 млн руб. в косметический ремонт будет достаточно, чтобы в 1,5-2 раза увеличить поток клиентов в санаторий и окупить инвестиции в течение года: «При этом цены можно и не поднимать». «Рост цен на 20-30% может ускорить окупаемость и даже может не отпугнуть старых клиентов, потому что они привыкли к этому месту и будут готовы платить новую цену за рост качества обслуживания»,— добавил эксперт.
Он заключил, что клиенты «только выиграют» от того, что ответственный бизнес «окончательно переставит санатории на рельсы капитализма с рельс социализма».
Коммерсантъ (Воронеж) №235
от 24.12.2021